Ondernemingsgees en KMO's

Die samelewing beweeg al hoe meer na 'n 'entrepreneurial economy' waarin entrepreneurs en entrepreneurship 'n toenemend belangrike rol speel. 'n Ander relevante ontwikkeling is dat die nuwe generasie van entrepreneurs moontlik ander vereistes kan hê of verwagtinge mag hê oor entrepreneurship en finansiering as wat tot dusver meer algemeen was. Kenmerkend hiervan is onder meer dat jong entrepreneurs moontlik eerder van alternatiewe vorms van finansiering gebruik wil maak.

Op dieselfde tyd sal entrepreneurship in die toekoms ook nuwe/ander vaardighede vereis. Entrepreneurs moet byvoorbeeld vinniger kan inspeel op veranderende en dinamiese (mark)omstandighede. Baie van hierdie entrepreneurs werk in klein, beginnende besighede en groei na 'n MKB toe. Die Nederlandse MKB-mark bestaan uit 'n paar honderdduisend besighede met meer as een werknemer (dus insluitend die entrepreneur). Hierdie besighede speel 'n belangrike rol in die Nederlandse ekonomie, insluitend werkgeleentheid, toegevoegde waarde en uitvoer. Daarom is dit vir die owerheid van uiterste belang om hierdie groep van besighede te ondersteun en waar nodig te ondersteun, byvoorbeeld met internasionalisering en innovasie.

Dialogic doen navorsing oor verskillende temas binne entrepreneurship en MKB (ook vir die Vlaamse KMO-beleid):

• Evaluasie van die MKB- en entrepreneurshipbeleid
  Die Nederlandse owerheid beskik oor 'n wye verskeidenheid instrumente en agentskappe om entrepreneurs te help met opskaling, finansiering en innovasie. Dialogic voer gereeld evaluasies uit van hierdie inisiatiewe (insluitend die Seed Capital-regeling, die Groeifaciliteit, die GO-regeling, PMV Vlaanderen en die BMKB-regeling).
• Monitering van entrepreneurship en MKB
  Dialogic help owerhede met die ontwikkeling van aanwysers wat verskeie aspekte van MKB en entrepreneurship verduidelik. Hierdie ondersteuning behels die opstel van 'n monitoringsisteem (byvoorbeeld vir die MKB-aksieplan), die meting self en die rapportering daarvan in byvoorbeeld aanlyn dashboards.
• Beleidsondersteuning en advies
  Die owerheid benodig insig in maatskaplike en ekonomiese ontwikkelinge wat 'n invloed kan hê op entrepreneurship- en MKB-beleid en kennisvrae wat daaruit voortspruit. Dialogic help gereeld owerhede met hierdie strategiese-verkenning. Voorbeelde sluit in 'n verkenning van die (toekomstige) ontwikkelinge in die MKB-finansieringsmark en 'n inventarisering van nuwe kennisvrae rakende MKB en entrepreneurship, byvoorbeeld op die gebied van diversiteit en 'human capital'.