Innovationspolitik

Konkurrenskraft börjar med innovation.

Att stiga, lysa och sjunka är en del av den ekonomiska dynamiken hos länder, regioner, sektorer, ekosystem och naturligtvis organisationer. På alla dessa nivåer måste innovationer realiseras i tid för att vara konkurrenskraftiga som ekonomi, vara relevanta och kunna bidra till att lösa de samhälleliga utmaningar vi står inför. Innovation (och bredare långsiktig anpassningsförmåga) kräver en bra balans mellan att utforska - att hitta helt nya lösningsvägar - och att exploatera - att omvandla kunskap och kompetens till verksamhet, fungerande tillämpningar och inte att förglömma skalningen av dessa.

Denna text är automatiskt översatt och kan därför avvika från originalet. Ingen rätt kan härledas av denna översättning.

💬 Click here to read this page in English.

Med vår forskning bidrar vi till Nederländernas innovationsförmåga.

Med vår forskning bidrar vi gärna till att avhjälpa två missuppfattningar om innovation. För det första tänker man ofta främst på teknologisk innovation när det gäller innovation, helst framgångsrikt av individers eller enskilda organisationers genialitet. Praktiken visar att innovation också kräver organisatorisk innovation (och även innovationer från offentliga organisationer) och blomstrar särskilt i öppna och semi-öppna innovationsmiljöer där olika parter lyckas samarbeta produktivt för att uppnå innovation. Regeringens inriktning på innovation (och bredare forskning, innovation och i förlängningen ofta entreprenörskap) kräver därför inte bara inriktning på individuell forskare, företagare eller organisation, utan inriktas alltmer på att åstadkomma det samarbete som krävs för att främja innovations- och anpassningsförmåga.

En andra missuppfattning är att innovation främst är företagens ansvar. Så är inte fallet. Innovation i sig själv och dess tillämpning och påverkan i olika samhällsområden kräver även en innovativ regering som kan bidra till att skapa villkoren för innovation, dess tillkomst och tillämpning samt skapa offentligt-privata miljöer där kunskapsutbyte och innovation kan blomstra. Dialogic har sedan starten genom olika studier och rådgivning bidragit till Nederländernas innovationsförmåga. Här är några exempel:

  • Utvärderingar inom innovationspolitiken
    Den nederländska regeringen har en omfattande innovationsverktygslåda. Dialogic har en omfattande erfarenhet av utvärdering av enskilda innovationsstöd som WBSO, PPS-toeslagregeling och Invest-NL samt flerfaldiga policysprogram som Topsectorenbeleid, ruimtevaartbeleid eller Programma Smart Industry. Utvärderingen av sådana policypaket kräver en annan utvärderingsmetodik. Tillsammans med SEO har Dialogic arbetat med en ny utvärderingsstandard (Våga lära, fortsätt mäta).
  • Explorativa studier
    Dialogic hjälper också åtskilliga uppdragsgivare med framåtblickande analyser inom mycket varierande områden. Vi har tex stöttat IenW-ministeriet med systemanalyser för att främja hållbarhet inom flygindustrin. Vi har samarbetat med KplusV om strategiutveckling för Brainport Development och stöttar Almere kommun med att utveckla sin egna högre utbildningsinfrastruktur med en särskild profil inriktad mot hållbarhet och cirkularitet.
  • Policyunderstöd och rådgivning
    På basen av sitt track record är Dialogic väl positionerat för att direkt stödja beslutsfattare i innovationsfrågor. Vi har stöttat EZK och OCW med en analys av forsknings- och innovations-ekosystem för tillväxtstrategin, stöttat t.ex. tilldelningen av tillväxtfonder för självtänkande molekylära system, analyserat effekterna av coronakrisen på FoU-utgifterna för TNO:s styrelse och utvecklat en policyavvägningsram för deras investeringar i fieldlabs för South Hollands Region och MRDH.

Kan vi stå till tjänst?

Skicka enkelt ett meddelande till Pim nedan:

Du kan också ringa oss på +31 30 215 05 80 eller mejla oss på tenderdesk@dialogic.nl. Vi svarar inom fem arbetsdagar.

Våra kontaktuppgifter