Innovation

Aufstieg, Glanz und Niedergang gehören zur wirtschaftlichen Dynamik von Ländern, Regionen, Sektoren, Ökosystemen und natürlich Organisationen. Auf all diesen Ebenen müssen rechtzeitig Innovationen realisiert werden, um wettbewerbsfähig zu sein, relevant zu sein und zur Lösung der gesellschaftlichen Herausforderungen beizutragen, vor denen wir stehen. Innovation (und allgemeiner langfristige Anpassungsfähigkeit) erfordert ein gutes Gleichgewicht zwischen Exploration - dem Finden völlig neuer Lösungswege - und Exploitation - der Umwandlung von Wissen und Können in Geschäftstätigkeit, funktionierende Anwendungen und nicht zu vergessen deren Skalierung.

Mit unseren Forschungen tragen wir gerne dazu bei, zwei Missverständnisse über Innovation auszuräumen. Erstens wird Innovation oft überwiegend mit technologischer Innovation in Verbindung gebracht, idealerweise hervorgehend aus der Genialität von Einzelpersonen oder einzelnen Organisationen. Die Praxis zeigt, dass Innovation auch organisatorische Innovation erfordert (und auch Innovationen von öffentlichen Organisationen) und sich besonders gut in offenen und halboffenen Innovationsumgebungen entfaltet, in denen verschiedene Parteien zu einer produktiven Zusammenarbeit zur Förderung von Innovationen gelangen. Innovationsorientierte Regierungspolitik (und allgemein Forschung, Innovation und damit oft auch Unternehmertum) erfordert daher nicht nur Maßnahmen, die sich auf den einzelnen Forscher, Unternehmer oder die einzelne Organisation konzentrieren, sondern zunehmend Maßnahmen, die darauf abzielen, die erforderliche Zusammenarbeit für diese Innovations- und Anpassungsfähigkeit herzustellen.

Ein zweites Missverständnis ist, dass Innovation hauptsächlich eine Angelegenheit von Unternehmen ist. Das ist keineswegs der Fall. Innovation an sich und deren Anwendung und Auswirkung in verschiedenen gesellschaftlichen Bereichen erfordert auch eine innovative Regierung, die mithelfen kann, die Bedingungen für die Entstehung und Anwendung von Innovation mitzugestalten und öffentlich-private Umgebungen zu schaffen, in denen Wissensaustausch und Innovation gedeihen können. Dialogic trägt seit seiner Gründung durch verschiedene Studien und Beratungsprojekte zur Innovationsfähigkeit der Niederlande bei. Einige Beispiele:

• Evaluationen in der Innovationspolitik
  Die niederländische Regierung verfügt über ein umfangreiches Instrumentarium für Innovationen. Dialogic hat eine umfangreiche Erfolgsbilanz bei der Evaluation einzelner Innovationsregelungen wie WBSO, PPS-Toeslagregeling und Invest-NL sowie von mehreren Politikprogrammen wie das Topsectorenbeleid, die Raumfahrtpolitik oder das Programm Smart Industry. Die Evaluation solcher Politikpakete erfordert eine andere Art der Evaluation. Mit SEO entwickelte Dialogic einen neuen Evaluierungsstandard (Traue dich zu lernen, fahre mit dem Messen fort).
• Erkundende Studien
  Dialogic unterstützt auch zahlreiche Auftraggeber mit zukunftsgerichteten Analysen in sehr unterschiedlichen Bereichen. So haben wir das Ministerium für IenW bei Systemanalysen zur Nachhaltigkeit der Luftfahrt unterstützt. Wir arbeiteten mit KplusV an der Strategiebildung für Brainport Development zusammen und unterstützen die Stadt Almere bei der Entwicklung einer eigenen Hochschulinfrastruktur mit einer eigenen Ausrichtung auf Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft.
• Politikunterstützung und Beratung
  Basierend auf seiner Erfolgsbilanz ist Dialogic auch gut positioniert, um Entscheidungsträger direkt bei Innovationsfragen zu unterstützen. So haben wir EZK und OCW bei einer Analyse von Forschungs- und Innovationsökosystemen zur Förderung der Wachstumsstrategie unterstützt, haben wir unter anderem einen (bedingt genehmigten) Groeifonds-Antrag für selbstdenkende Molekülsysteme unterstützt, analysierten wir für den Vorstand von TNO die Auswirkungen der Coronakrise auf Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten und -ausgaben und entwickelten wir für die Provinz Zuid Holland/Innovation Quarter und MRDH ein Rahmenkonzept für ihre Investitionen in Fieldlabs.