Evaluation of the Gelders Organising Capacity

Dialogic hat in der Zeit von September 2023 bis Februar 2024 im Auftrag der Provinz Gelderland eine Bewertung des Gelders Organiserend Vermogen (GOV) durchgeführt. Ein wichtiger Teil der Innovationspolitik der Provinz wird (mit-) durch das GOV umgesetzt: eine Sammlung von neun Organisationen, die sich auf Innovationsförderung konzentrieren, finanziert von der Provinz Gelderland. Diese Organisationen unterstützen Unternehmer bei Innovationen, anderen unternehmerischen Fragestellungen und auch bei Transformationsaufgaben. Mit dem GOV strebt die Provinz an, ein Ökosystem zu schaffen, in dem Innovationen gedeihen können, durch Zusammenarbeit, Wissensaustausch und (europäische) Finanzierung. Das Ziel dieses Auftrags ist es, die ausgelagerte Arbeit des GOV zu bewerten und zu prüfen, ob die Unterstützung den Bedürfnissen des Marktes entspricht. Hierzu haben wir die Innovationspolitik der Provinz, die Rolle des GOV darin und einen Überblick über die neun Organisationen/Programme erstellt. Durch Tiefeninterviews mit Beteiligten der neun Organisationen im GOV haben wir Einblicke in die Funktionsweise der einzelnen Organisationen, des GOV als Ganzes und der Beziehung zur Provinz erhalten. Erfahrungen und Probleme von Kunden/Partnern des GOV haben wir durch Gruppensitzungen und eine Umfrage erfasst. Abschließend haben wir zwei interaktive Sitzungen mit der Provinz und dem GOV organisiert, um zu reflektieren, wie die Provinz und ihre Partner durch die Programme und Organisationen die Steuerung zur Stärkung des GOV vorantreiben. Die Bewertung und der dazugehörige Bericht sind mittlerweile öffentlich zugänglich und können Sie zusammen mit dem Schreiben der Deputierten an die Provinzversammlung von Gelderland hier einsehen. Auf der Grundlage unserer Analyse ziehen wir Schlussfolgerungen zur Effizienz, Wirksamkeit, Agilität und sektorübergreifenden Zusammenarbeit und Überwachung. Außerdem haben wir einige Entscheidungspunkte aufgeführt: Bereiche, in denen die Provinz konkrete Entscheidungen treffen oder anderweitig die Richtung vorgeben kann, um die Wirksamkeit, Effizienz und Agilität des GOV/der GOV-Organisationen zu verbessern. Abschließend formulieren wir einige wichtige Lehren für die Provinz Gelderland für die Zukunft der Innovationsförderung. Diese Lehren können als Bausteine in der Vision und Politik gesehen werden, die die Provinz unserer Meinung nach weiterhin in Bezug auf das GOV, die GOV-Organisationen und wie dies in einer breit angelegten Provinzpolitik zur Innovationsförderung (also unter Berücksichtigung der KMU-Dienstleistung und der Politik zur Umsetzung der Provinz-Transformationsaufgaben) integrieren kann. Nachfolgend geben wir einen kurzen Überblick über die wichtigsten Schlussfolgerungen, identifizierten Entscheidungspunkte und Lehren für die Politik. Schlussfolgerungen: - (partial translation)