Dieser Text wurde automatisch übersetzt und kann daher vom Original abweichen. Aus dieser Übersetzung können keine Rechte abgeleitet werden.
Unsere Forschung trägt dazu bei, zwei Missverständnisse über Innovation aus dem Weg zu räumen. Erstens wird bei Innovation oft hauptsächlich an technologische Innovation gedacht, vorzugsweise entspringend der Genialität von Einzelpersonen oder einzelnen Organisationen. Die Praxis zeigt, dass Innovation auch organisatorische Innovation erfordert (und auch Innovationen von öffentlichen Organisationen) und besonders gut in offenen und halboffenen Innovationsumgebungen gedeiht, in denen verschiedene Parteien zur produktiven Zusammenarbeit zur Innovation zusammenkommen. Innovationsorientierte Regierungspolitik (und weitergehende Forschung, Innovation und damit oft auch Unternehmertum) erfordert daher nicht nur eine Politik, die auf den einzelnen Forscher, Unternehmer oder die Organisation abzielt, sondern zunehmend darauf ausgerichtet ist, die erforderliche Zusammenarbeit zur Förderung von Innovations- und Anpassungsfähigkeit herbeizuführen.
Ein zweites Missverständnis ist, dass Innovation hauptsächlich eine Aufgabe von Unternehmen ist. Das ist keineswegs der Fall. Innovation an sich sowie deren Anwendung und Auswirkungen in verschiedenen gesellschaftlichen Bereichen erfordern auch eine innovative Regierung, die mithelfen kann, Bedingungen für die Entstehung und Anwendung von Innovation zu schaffen und öffentlich-private Umgebungen zu schaffen, in denen Wissensaustausch und Innovation gedeihen können. Dialogic trägt bereits seit ihrer Gründung durch verschiedene Studien und Beratungen zur Innovationsfähigkeit der Niederlande bei. Einige Beispiele:
- Evaluierungen im Innovationsbereich
Die niederländische Regierung verfügt über ein umfangreiches Instrumentarium im Bereich Innovation. Dialogic verfügt über ein umfangreiches Track-Record bei der Bewertung einzelner Innovationsregelungen wie WBSO, PPS-Toeslagregeling und Invest-NL sowie auch bei umfassenderen Politikprogrammen wie dem Topsectorenbeleid, dem Raumfahrtprogramm oder dem Programm Smart Industry. Die Bewertung solcher Politikpakete erfordert eine andere Evaluationsmethode. In Zusammenarbeit mit SEO hat Dialogic an einem neuen Evaluierungsstandard gearbeitet (Mut zum Lernen, weitermachen mit dem Messen). - Erkundende Studien
Dialogic hilft auch zahlreichen Auftraggebern mit zukunftsgerichteten Analysen in verschiedensten Bereichen. So haben wir das Ministerium für IenW bei Systemanalysen zur Nachhaltigkeit der Luftfahrt unterstützt. Wir haben mit KplusV an der Strategieentwicklung für Brainport Development zusammengearbeitet und die Stadt Almere bei der Entwicklung einer eigenen Hochschulinfrastruktur mit einem eigenständigen Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft unterstützt. - Politikunterstützung und Beratung
Aufgrund ihres Track-Records ist Dialogic auch gut positioniert, um Politikern direkt bei Innovationsfragen zu unterstützen. So haben wir EZK und OCW bei einer Analyse von Forschungs- und Innovationsökosystemen zur Unterstützung der Wachstumsstrategie unterstützt, haben wir unter anderem den (bedingt gewährten) Antrag des Wachstumsfonds für selbstdenkende molekulare Systeme unterstützt, haben wir für den Vorstand von TNO die Auswirkungen der Coronakrise auf Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen analysiert und haben wir für die Provinz Zuid Holland/Innovation Quarter und MRDH ein Politikentscheidungsrahmenwerk für ihre Investitionen in Fieldlabs entwickelt.
