2016-12-15

Eenheid maak sterk: Openbare diensteninnovatie in die Noordvleuel

Hierdie teks is outomaties vertaal en kan dus verskil van die oorspronklike. Geen regte kan aan hierdie vertaling ontleen word nie.

💬 Click here to read this page in English.

"Innoveer saam met vennote deur die risiko's en die belonings te deel" en "Skep aanvraag deur Publieke sektorpioniers". Dit is twee van die kernboodskappe van die sprekers tydens die United We Stand internasionale beleidswerkswinkel wat Dialogic op 8 Oktober 2010 in die Kanunnikenzaal van die Universiteit Utrecht aangebied het. Die doel van die werkswinkel was om die beleidmakers in die Noordvleugel van die Randstad en die opdraggewers van United We Stand (gemeente Amsterdam, gemeente Utrecht, ministerie van Economische Zaken, provinsie Noord-Holland en provinsie Utrecht) die belang van beleid vir oop diensinnovasie te demonstreer, lesse wat uit die buiteland geleer kan word mee te deel en internasionale beste praktyke te wys.

Die basis vir die werkswinkel is die navorsing van Dialogic na oop diensinnovasiebeleid in tien grootstedelike streke en gevallestudies van Londen en Helsinki. Uit hierdie navorsing blyk onder andere dat oop diensinnovasiebeleidsmaatreëls onlangs in die tien grootstedelike streke geïntroduceer is, of ten minste nog aan die begin van die beleidslewensiklus staan. Suksesvolle instrumente bied nie soseer finansiële insentiewe nie, maar eerder kennis- en vaardighede-oordrag. Verder blyk dit dat die mees effektiewe rol van die regering om oop diensinnovasie te bevorder, juis is deur die aanvraag daarvoor te stimuleer en deur 'n raamwerk te skep waarbinne oop diensinnovasie maklik gerealiseer kan word (byvoorbeeld deur wetgewing en die skep van netwerke).