15/12/2016

Analyse d'impact des pôles de compétence/Structures légères

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Les Pôles de Compétitivité et les Structures Légères sont des initiatives ascendantes d'entreprises regroupées au sein d'un partenariat flamand (VIS). Leur objectif est de renforcer la position concurrentielle du tissu industriel flamand, en mettant l'accent sur le développement et le transfert de connaissances. Le concept d'innovation ouverte joue un rôle central : l'innovation découle de la collaboration et de l'interaction entre entreprises et institutions de recherche, visant à toucher un maximum d'entreprises, en particulier les PME. Depuis 2000, environ 19 Pôles de Compétitivité et Structures Légères ont été lancés et financés par l'Agence pour l'Innovation par la Science et la Technologie (IWT) dans le cadre d'un programme d'activités clairement défini. Étant donné que ces initiatives ont été lancées à différents moments ces dernières années, aucune évaluation intégrale n'avait été réalisée auparavant. De plus, ces initiatives se distinguent par leurs types d'activités, leur public cible, leur envergure, etc. Par conséquent, il n'est pas souhaitable de comparer les résultats entre elles. C'est pourquoi l'IWT a chargé le cabinet de conseil Dialogic d'évaluer le mécanisme des Pôles de Compétitivité et Structures Légères et d'établir une typologie des modèles opérationnels des initiatives. Pour mener cette analyse, Dialogic a effectué des études documentaires et interviewé 39 parties prenantes directes telles que des responsables de Pôles de Compétitivité et Structures Légères, des membres des Conseils d'Administration, des décideurs politiques, des intermédiaires, des partenaires et des entreprises affiliées.