Analisi dell'impatto delle Competence Centers / Strutture Leggere.

I poli di competenza e le strutture leggere sono iniziative bottom-up di imprese unite in una collaborazione fiamminga (Vlaams samenwerkingsverband - VIS). Il loro obiettivo principale è rafforzare la posizione competitiva del settore imprenditoriale fiammingo attraverso lo sviluppo e il trasferimento di conoscenze. Il concetto di innovazione aperta è centrale in questo contesto: l'innovazione si realizza attraverso la collaborazione e l'interazione tra imprese e istituzioni accademiche, con l'obiettivo di coinvolgere il maggior numero possibile di imprese, in particolare le PMI. Dal 2000, complessivamente sono state avviate e finanziate circa 19 poli di competenza e strutture leggere dall'Agenzia per l'Innovazione attraverso la Scienza e la Tecnologia (IWT), per un programma di attività ben coordinato. Poiché le iniziative sono state avviate in momenti diversi negli ultimi anni, non è stata ancora effettuata una valutazione integrativa. Inoltre, le iniziative presentano differenze in termini di tipologia di attività, target, dimensioni, ecc. Di conseguenza, non è opportuno confrontare i risultati di impatto per valutare il rendimento reciproco. Per questo motivo, l'IWT ha incaricato l'agenzia investigativa Dialogic di valutare ora il meccanismo dei poli di competenza e delle strutture leggere e nel contempo creare una tipologia dei modelli operativi delle iniziative. Dialogic ha condotto l'analisi utilizzando studi documentali e ha intervistato 39 stakeholder direttamente coinvolti, come i manager dei poli di competenza e delle strutture leggere, i membri dei Consigli di Amministrazione, i funzionari politici, gli intermediari e i partner, nonché le imprese affiliate.