Nuestra experiencia

Innovación

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Con nuestra investigación contribuimos a la capacidad innovadora de los Países Bajos.

El ascenso, el brillo y la decadencia forman parte de la dinámica económica de países, regiones, sectores, ecosistemas y, por supuesto, organizaciones. En todos estos niveles, se deben realizar innovaciones oportunas para poder ser competitivos como economía, ser relevantes y contribuir a la resolución de los desafíos sociales a los que nos enfrentamos. La innovación (y, en un sentido más amplio, la capacidad de adaptación a largo plazo) requiere un buen equilibrio entre la exploración, es decir, encontrar soluciones completamente nuevas, y la explotación, es decir, convertir el conocimiento y la habilidad en actividad empresarial, aplicaciones funcionales y, no menos importante, su escalado.

Con nuestra investigación, nos gusta contribuir a desmentir dos concepciones erróneas sobre la innovación. En primer lugar, a menudo se piensa predominantemente en la innovación tecnológica, preferiblemente derivada de la genialidad de individuos u organizaciones individuales. La práctica nos enseña que la innovación también requiere innovación organizativa (y también innovaciones de organizaciones públicas) y florece especialmente en entornos de innovación abierta y semiabierta en los que diversas partes logran una cooperación productiva orientada a la innovación. Por lo tanto, la política gubernamental en materia de innovación (y, en un sentido más amplio, de investigación, innovación y a menudo también emprendimiento) no solo se dirige a los investigadores, empresarios u organizaciones individuales, sino que cada vez más se enfoca en establecer la colaboración necesaria para promover esa capacidad de innovación y adaptación.

Una segunda concepción errónea es que la innovación es principalmente un asunto de empresas. Eso no es en absoluto cierto. La innovación en sí misma, su aplicación y efectividad en diversos ámbitos sociales, también requiere un gobierno innovador que pueda contribuir a dar forma a las condiciones, creación y aplicación de la innovación, y que pueda crear entornos públicos-privados en los que el intercambio de conocimientos y la innovación puedan prosperar. Desde su fundación, Dialogic ha contribuido al potencial innovador de los Países Bajos a través de diversos estudios y asesoramientos. Algunos ejemplos:

  • Evaluaciones en política de innovación
    El Gobierno holandés cuenta con un amplio instrumental de innovación. Dialogic cuenta con una amplia experiencia en la evaluación de regímenes de innovación simples como WBSO, subvención de colaboración empresa-universidad y Invest-NL, así como programas de políticas múltiples como la política de sectores prioritarios, la política espacial o el Programa Industria Inteligente. La evaluación de tales paquetes de políticas requiere un enfoque de evaluación diferente. En colaboración con SEO, Dialogic trabajó en un nuevo estándar de evaluación (Atrévete a aprender, sigue midiendo).
  • Estudios exploratorios
    Dialogic también ayuda a numerosos clientes con análisis orientados al futuro en diversos ámbitos. Por ejemplo, apoyamos al Ministerio de IenW con análisis de sistemas para la sostenibilidad de la aviación. Colaboramos con KplusV en la determinación de la estrategia para el desarrollo de Brainport y apoyamos al ayuntamiento de Almere en el desarrollo de su propia infraestructura de educación superior con un enfoque distintivo en sostenibilidad y economía circular.
  • Apoyo y asesoramiento político
    Basándose en su historial, Dialogic también está bien posicionado para brindar apoyo directo a los responsables de políticas en cuestiones de innovación. Por ejemplo, apoyamos a EZK y OCW en un análisis de ecosistemas de investigación e innovación para la Estrategia de Crecimiento, respaldamos, entre otras cosas, la solicitud (condicionalmente aprobada) al Fondo de Crecimiento para sistemas moleculares autónomos, analizamos los efectos de la crisis del Covid-19 en la Investigación y Desarrollo (I+D) externalizado para el Consejo de Administración de TNO y desarrollamos un marco de toma de decisiones políticas para las inversiones en laboratorios de campo para la provincia de Zuid Holland/Innovation Quarter y MRDH.

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Pim den Hertog, partner

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