Denne teksten er automatisk oversatt og kan derfor avvike fra originalen. Ingen rettigheter kan utledes fra denne oversettelsen.
Etter oppdrag fra PIANOo (ekspertisen for anskaffelser) har Dialogic undersøkt hvilke tiltak offentlige myndigheter kan bruke for å stimulere innovasjonsorienterte innkjøp, både internt i egen organisasjon og regionalt eller nasjonalt. Følgende seks typer politiske tiltak (i vilkårlig rekkefølge) står sentralt i undersøkelsen:
- Tilby veiledning, støtte og fremme nettverksbygging blant offentlige oppdragsgivere.
- Tilby sentral (med)finansiering til (desentrale) offentlige oppdragsgivere for innovasjonsorienterte innkjøp.
- Fastsette måltall for innkjøpsbudsjett.
- Utarbeide innovasjonsagendaer og veikart av offentlige oppdragsgivere.
- Stimulere en innovasjonsorientert holdning blant ledere og embetsmenn.
- Innovasjonstilrettelegging.
Vi beskriver ulike måter å gjennomføre hver type politisk tiltak på. Vi bruker eksempler fra USA, Storbritannia, Norge, Spania, Finland, Østerrike, Sverige og Flandern. I tillegg ser vi på mulig anvendelse av politiske tiltak i den nederlandske konteksten: hvilke avveiningsdimensjoner er involvert, hvilke anstrengelser kreves og hvilke potensielle fordeler gir det (i form av å løse problemer)? Vi presenterer også viktige punkter å ta hensyn til ved implementeringen av hvert enkelt tiltak. Rapportresultatene er basert på deskstudier, noen intervjuer med involverte parter i utenlandske eksempler, og en diskusjonssesjon med ansatte fra Justis- og beredskapsdepartementet, Forsvarsdepartementet, Statens vegvesen og ProRail som arbeider med innovasjonsorienterte innkjøp i sine organisasjoner.
Vi konkluderer med at de ulike tiltakene for å stimulere innovasjonsorienterte innkjøp er ulike. For det første varierer virkeområdet sterkt fra tiltak til tiltak (regionalt eller nasjonalt, rettet mot en sektor, en spesifikk organisasjon eller en enkelt tjenestemann). For det andre legger vi merke til at tiltakene ikke fungerer i praktisk isolasjon. For eksempel gir utarbeidelse av en innovasjonsagenda en ramme hvor andre tiltak (støtte, nettverksbygging osv.) kan inngå. Vi merker også at det første arketype (veiledning og støtte) er en forutsetning for alle arketyper: medfinansiering, innovasjonsagendaer og måltall mister sin effekt hvis den offentlige oppdragsgiveren mangler kunnskap. Derfor ser vi at medfinansiering nesten alltid følges av prosessstøtte.
Den fullstendige gjennomgangen av de ulike politiske tiltakene finner du her. Vil du vite mer? Ta kontakt med Tessa Groot Beumer.