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Le 22 avril, l'évaluation du Programme Industrie Intelligente réalisée par Dialogic a été présentée à la Seconde Chambre, accompagnée d'une lettre ministérielle.
En 2015, aux Pays-Bas, le programme Industrie Intelligente a été lancé par une coalition de FME, TNO, KvK, VNO-NCW et le ministère des EZ(K). Ce programme en réseau vise à stimuler la digitalisation de l'industrie manufacturière et à mieux exploiter les opportunités offertes par la technologie numérique. Une structure a été mise en place dans le cadre du programme Industrie Intelligente, comprenant un niveau national (notamment un bureau de programme), des hubs et des fieldlabs. Dès le début, une approche régionale a été adoptée, favorisant les initiatives et les efforts locaux. Depuis le lancement du programme, 10 fieldlabs ont été désignés, et ce nombre a été porté à 47 actuellement. De plus, cinq hubs régionaux Industrie Intelligente ont été créés plus récemment, à partir de 2018. De 2015 à 2019, le financement des seuls fieldlabs (par des entreprises, l'État, des régions, des institutions de recherche et l'UE), est estimé à près de €314 millions.
Le programme a contribué à la digitalisation de l'industrie manufacturière, mais son efficacité n'est pas uniforme pour toutes les activités, et son efficience n'est pas clairement établie, en particulier du point de vue régional. Des améliorations restent possibles. Dialogic a recommandé de poursuivre le programme Industrie Intelligente, mais en clarifiant ses objectifs, en précisant les responsabilités de chacun et en l'élargissant sur certains points. Les principales recommandations sont les suivantes:
- Transformer à nouveau le programme Industrie Intelligente en un programme coordonné au niveau national, avec une feuille de route claire et différents modules à mettre en œuvre et à financer avec les régions.
- Redéfinir l'ambition en matière de développement des compétences dans le contexte de l'Industrie Intelligente, et déterminer quels aspects du développement des compétences devraient ou non être inclus dans le programme.
- Clarifier les groupes cibles à atteindre et promouvoir un élargissement et une expansion.
- Établir des rôles et des tâches clairs entre le programme national (bureau), les hubs et les fieldlabs, et intégrer une demande suffisante.
- Élaborer une logique d'intervention où des objectifs de production mesurables sont basés sur les problèmes rencontrés par les entrepreneurs en matière de digitalisation.
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