Denne tekst er automatisk oversat og kan derfor afvige fra originalen. Der kan ikke drages rettigheder på baggrund af denne oversættelse.
Den 22. april blev evalueringen af Smart Industry-programmet, udført af Dialogic, præsenteret for Tweede Kamer sammen med et Kamerbrief.
I 2015 blev Smart Industry-programmet lanceret i Holland af et konsortium bestående af FME, TNO, KvK, VNO-NCW og Ministeriet for Økonomi (EZ(K)). Dette netværksprogram har til formål at fremme digitaliseringen af fremstillingsindustrien på tværs og bedre udnytte de muligheder, som digital teknologi tilbyder. Inden for rammerne af Smart Industry-programmet er der blevet etableret en struktur på nationalt niveau (herunder et programkontor), samt hubs og fieldlabs. Fra starten har der været anvendt en regionalt baseret tilgang, hvor initiativer og indsatser fra regionen er blevet prioriteret. Fieldlabstrukturen blev etableret fra begyndelsen af programmet med udnævnelsen af 10 fieldlabs, og i de efterfølgende år er den blevet udvidet til i dag at omfatte 47 Smart Industry fieldlabs. Derudover er der blevet etableret fem regionale Smart Industry hubs siden 2018. I perioden 2015-2019 blev der, udelukkende til finansiering af fieldlabs, skønsmæssigt brugt €314 millioner fra virksomheder, regeringen, regionen, vidensinstitutioner og EU.
Programmet har bidraget til yderligere digitalisering af industriproduktionen, men kan ikke entydigt betegnes effektivt på alle områder, da det varierer afhængigt af de enkelte aktiviteter. Programmet kan heller ikke entydigt betegnes som effektivt, især set fra et regionalt perspektiv. Der er mulighed for at opnå forbedringer inden for begge områder. Dialogic har anbefalet at fortsætte Smart Industry-programmet, men at skabe mere klarhed om programmets mål, ansvar og i visse tilfælde udvide indsatserne. De primære anbefalinger lyder som følger:
- Omdan Smart Industry-programmet til et nationalt koordineret program med en tydelig rød tråd og flere klare moduler, som regionen kan bidrage til og finansiere.
- Definer på ny ambitionen inden for kompetenceudviklingen i forhold til Smart Industry og fastlæg, hvilke dele af kompetenceudviklingen realistisk set bør inddrages i programmet og hvilke ikke.
- Klarlæg de målgrupper, der skal nås, og fokuser på at udvide/opskalere indsatsen yderligere.
- Sikr en tydelig rolle- og opgavefordeling mellem det nationale program(kontor), hubs og fieldlabs og integrer tilstrækkeligt med efterspørgselstyring.
- Udform en interventionslogik, hvor målbare outputmål baseres på de udfordringer, virksomheder oplever i forbindelse med digitalisering.
Ønsker du at vide mere om denne evaluering? Så kontakt Pim den Hertog.