Denna text är automatiskt översatt och kan därför avvika från originalet. Ingen rätt kan härledas av denna översättning.
Den 27 juli 2017 skickade ministern Kamp (EZ), ministern Bussemaker (OCW) och statssekreteraren Dekker (OCW) ett brev till Tweede Kamer angående utvärderingen av Topsectorenaanpak, utförd av Dialogic. Denna nya form av innovationspolitik kännetecknas av en integrerad systemansats där näringslivet, kunskapsinstitutioner och regeringen, med hjälp av olika verktyg, försöker ge en impuls till innovationsystemen kring nio Topsectoren. Effekten av sådan politik kan inte undersökas med vanliga utvärderingsmetoder. Därför har Dialogic, på uppdrag av Ministerie van Economische Zaken, utvecklat en ny utvärderingsmetodik som gör det möjligt att bedöma effektiviteten och ändamålsenligheten av politik såsom Topsectorenaanpak. Metodikens utgångspunkt är att den avslöjar vilka områden inom policyorganisation och policyimplementering där Topsectorenaanpak fungerar väl, och vilka områden den inte gör det.
Dialogic drar slutsatsen att Topsectorenaanpak har varit effektiv i att främja mer efterfrågestyrd programmering av offentlig-privat forskning vid holländska kunskapsinstitutioner och att koordinera aktiviteter kring humankapital och exportfrämjande. Även det privata engagemanget och engagemanget från partners från regeringen och kunskapsvärlden har ökat kraftigt, vilket har resulterat i att privata och offentliga resurser används mer riktat. Med tanke på ett årligt investeringsbelopp på flera miljoner euro (för nätverksansatsen som sådan) bedöms det som sannolikt att Topsectorenaanpak är en ändamålsenlig policystrategi.
Dialogic identifierar även några områden som behöver extra uppmärksamhet vid en eventuell fortsättning av Topsectorenaanpak. Dessa inkluderar bl.a.:
- Grad av riktning som ges till utvecklingen av gränsöverskridande (innovativ)visioner har hittills varit begränsad under perioden 2011-2016
- Marknadsbildning genom innovativ inköpspolitik utgör ännu en för liten del av Topsectorenaanpak
- Topsectorenaanpak kan (ännu) tydligare kopplas till samhällsutmaningar. Detta kräver att även den interdepartementala komponenten förstärks.
