För **stiftelsen CA-ICT** har vi utvecklat en monitor för att kartlägga IT-specialisters hållbara arbetsförmåga. I **slutrapporten** ger vi insikt i framstående resultat, trender och utveckling.
När vi tittar på olika dimensioner av hållbar arbetsförmåga (det vill säga personliga, kontext- och utfallfaktorer) hos IT-specialister finns det ingen anledning till oro.
- Med avseende på **personliga faktorer** visar den övergripande hälsan hos IT-specialister, deras förmåga att anpassa sig och grad av självreglering samt deras motivation en positiv bild. När det gäller IT-specialisters tekniska och sociala kunskaper och färdigheter finns det vissa områden där experterna upplever brister för att utföra sitt arbete. Speciellt på tekniska kunskaps- och färdighetsområdet är detta inte förvånande med tanke på den snabba utvecklingen inom IT-sektorn.
- Även **kontextfaktorerna** visar en positiv bild. IT-specialister kan enkelt uppfylla de psykiska och mentala krav som deras arbete ställer. Dessutom erbjuder företagen olika möjligheter för IT-specialister att fortsätta utvecklas och arbeta längre.
- Vad gäller **utfallsfaktorerna** ser vi att IT-specialister generellt sett är kapabla att utföra sitt arbete och bedömer sin arbetsprestation som bra. IT-specialister har lite att göra med yrkessjukdomar, har tillräckliga möjligheter på den interna och externa arbetsmarknaden och är generellt sett nöjda med sitt arbete.
De negativa effekterna av **coronakrisen** på hållbar arbetsförmåga verkar vara begränsade. IT-specialister är fortfarande motiverade trots coronakrisen och de flesta lyckas skapa en bra arbetsplats hemma och strukturera sin dag. Dock verkar IT-specialister ha vissa svårigheter med förändringar i den sociala arbetsmiljön, exempelvis att kommunicera genom andra kanaler och bristen på personlig kontakt. Detta leder till minskad arbetsglädje för en del IT-specialister. En möjlig positiv effekt av coronakrisen är en ökad motivation genom att nyttan med IT-specialisters arbete har betonats ytterligare på grund av en starkare beroende av digitala system.
Arbetsgivare eller HR-chefer spelar en viktig roll i IT-specialisters arbetskontext (till exempel genom att utforma företagspolicy för lärande och utveckling). Vi ser att på vissa områden skiljer sig IT-specialisters och deras HR-chefernas uppfattningar åt. Risken här är att HR-chefer baserar åtgärder och bekvämligheter i sin organisation på sin egen uppfattning, vilket kan leda till en diskrepans mellan IT-specialisters personliga faktorer och den kontext de arbetar i. Detta påverkar till exempel behovet av kunskap och färdigheter för IT-specialisters arbete. Vi ser också detta återspeglas i hur IT-specialister ger mening åt sitt arbete. IT-specialister anser det mycket viktigt att bidra till att skapa något värdefullt i sitt arbete; en aspekt som inte verkar ha en framträdande roll inom HR-chefers hållbara arbetsförmågepolicy.
Det verkar finnas olika utvecklingar när det gäller efterfrågan på färdigheter för IT-uppgifter. Å ena sidan är det mycket dynamiskt med många framväxande färdigheter kring applikationsutveckling av data (Kafka, PowerBi), utveckling av skalbara tjänster (Kubernetes, GitLab, Azure Devops, mikrotjänster) och utveckling av applikationer för slutanvändare (Vue.js, Typescript, Spring Boot, .NET Core). Men å andra sidan finns det också mycket stabilitet, eftersom en ganska fast grupp färdigheter över åren har lyckats behålla en både stor och stabil position. Detta inkluderar certifieringar (CCNA, ITIL och ISTQB), nätverksfärdigheter (CCNA, DNS, VPN), färdigheter kring programutveckling (Java, Apache Maven, BASIC, Ruby, shell), användningen av företagsprogramvara med SAP, databasadministration (SQL) och testning (testdriven utveckling, ISTQB).
Inom ramen för detta projekt har vi publicerat följande rapporter:
- forskningsmetodik
- nollmätning
- kvartalsrapport 1, 2, 3, 4 och 5
- slutrapport
