Utveckling Orange Corners inkubations- och accelerationsprogrammer

Orange Corners Orange Corners-programmen (OC) är ett initiativ från Utrikesdepartementet, genomfört och hanterat av RVO. Dessa program stödjer unga entreprenörer i Afrika, Mellanöstern och Asien med att omsätta kreativa idéer till framgångsrika startups. Programmet erbjuder inkubations- och accelerationsprogram som tränar unga entreprenörer och ger dem tillgång till nätverk och faciliteter för att starta eller expandera sina företag. Lokala implementeringsorganisationer kan ansöka om bidrag för att utveckla inkubator- och acceleratorprogram under en period på fyra till fem år. År 2023 tillkännagavs Orange Corners-bidragsprogrammet 2024-2028 med en totalbudget på €12 miljoner för de första två bidragsomgångarna. I mars 2024 tillkännagavs en tredje bidragsomgång, specifikt inriktad på Palestinakontrollen och Senegal, med respektive max 600 000 € i bidrag. OCIF stödjer inkubations- och accelerationsprogram genom att erbjuda flexibel finansiering i ett tidigt skede. Fonden består av två spår: OCIF Track I ger entreprenörer upp till €5000 i stöd, medan OCIF Track II ställer upp till €50.000 per företag tillgängligt. Fonden, som hade sin start i ett pilotprojekt under 2019-2021, är fullt operationell mellan 2021 och 2025 i nio länder. Med en totalbudget på €12,6 miljoner kan lokala fondförvaltare ansöka om bidrag på upp till €1,4 miljoner per plats. Efter en positiv inverkansutvärdering av OCIF beslutades att programmet ska utökas till alla OC-programländer. Olika egenskaper hos OC och OCIF-programmen Orange Corners skiljer sig genom att erbjuda en holistisk approach för unga entreprenörer, främst i pre-kommersiella stadier. Programmet anpassar sig till lokala sammanhang och samarbetar med lokala utförande partners (en ekosystemansats) utan behov av ny infrastruktur. Dessutom genomförs programmen i nära samarbete med de nederländska ambassaderna, vilket också förstärker diplomatiska relationer och synlighet på politisk nivå. Fokus för utvärderingen Denna utvärdering syftar till att förstå de långsiktiga effekterna av programmen på unga entreprenörer och deras företag, särskilt fokuserat på alumner från 2021. Studien undersökte fem teman, från påverkan på personlig utveckling och företagsutveckling till bredare utmaningar inom entreprenörs-ekosystem. Studien använde en blandning av metoder, inklusive skrivbordsundersökningar, intervjuer och fallstudier där både platsbesök och online-samtal hölls. Resultat Reach Programmet Orange Corners (OC) har framgångsrikt nått unga entreprenörer i Afrika, Mellanöstern och Asien, även i sårbara stater som Irak och Sudan. År 2021 anmälde sig 5111 entreprenörer, varav 294 deltagare valdes ut, vilket betonar en mycket konkurrenskraftig process. Företagen är verksamma inom olika sektorer, särskilt inom jordbruk (21%) och IT (12%). Könsfördelningen var ojämn, med 38% kvinnliga sökande vilket understryker utmaningar för kvinnor. Personlig Utveckling Deltagarna uppskattade mixen av utbildning, mentorskap och nätverkande i programmet. De utvecklade viktiga färdigheter som att identifiera möjligheter och fatta beslut under osäkerhet. Tillgång till finansiering ansågs också vara avgörande för många. Programmet har haft en positiv inverkan på att generera intäkter för deltagarna, där deltagare i OCIF oftare har sina företag som primär inkomstkälla jämfört med deltagare som endast deltar i Orange Corners. Programmet har också stimulerat nya följdföretag och förstärkt nätverk, där alumner ofta fortsatte att vara i kontakt och handledde nya deltagare. Företagsutveckling Under 2021 överlevde 81% av de deltagande företagen de första tre åren, långt över världsgenomsnittet. Stödet från OCIF ökade överlevnadsmöjligheterna och främjade företagsutveckling med förbättringar inom strategi och finansiering. Företagen som stöddes av OCIF nådde fler milstolpar än de utan stöd, vilket tyder på den positiva effekten av OCIF. Ekosystem och Utvärdering Entreprenörerna står inför många utmaningar inklusive finansiering och marknadstillträde. Orange Corners erbjuder effektiv mentoruppbackning, men har mindre inverkan på marknadstillträde och internationellt nätverkande. Framgången varierar beroende på region, beroende på kvaliteten av utförande partners och den allmänna tillgängligheten för företagssupport i regionen. De nederländska ambassaderna spelar en avgörande roll i internationellt samarbete, vilket bidrar till programmets framgång. Rekommendationer för framtiden Utvärderingen betonar att programmen kontinuerligt lär sig och finslipar. Ledningen är öppen för att anpassa programmen vid behov, vilket framgår av deras vilja att investera i övervakning, utvärdering och lärande. Vi ger följande punkter att beakta: 1. Positionering: Avgör om Orange Corners och OCIF bör rikta sig brett mot entreprenörskap eller specifikt mot skalbara, innovativa startups. 2. Koppling av program: Vi rekommenderar att behålla Orange Corners och OCIF som en enhet, vilket kräver samordning mellan organisationerna. 3. Stödnivåer: Öka stödet före och efter inkubator- och acceleratorprogrammen för att öka inverkan. 4. OCIF Track III: För närvarande rekommenderar vi att inte göra några nya investeringar i en OCIF Track III och istället ägna mer tid åt utvärdering av OCIF Track II. 5. Personliga utvecklingsmål: Formulera, förutom mål inom företagsutveckling, även personliga utvecklingsmål. 6. Kohorthomogenitet: När det är möjligt, sträva efter mer homogenitet inom kohorterna för att öka effektiviteten. 7. Sektorspecifikt eller agnostisk: Välj mer homogena grupper när storleken på entreprenörspopulationen tillåter detta. 8. Synlighet och oberoende: Överväg en separat budget för Orange Corners och OCIF för bättre synlighet (och ansvar). 9. Samarbete med andra givare: Överväg att maximera den nederländska investeringen genom att samarbeta med andra givare, men här krävs ett politiskt beslut. För mer information, se det fullständiga rapporten här, eller besök Orange Corners - RVO:s hemsida här. För denna rapport har också en användbar infografik skapats: den hittar du här.