Nulmeting Innovatietraject Chemie

Met een bijdrage van ruim 15 procent aan het BBP van de Nederlandse industrie, is de chemiesector uiterst belangrijk voor onze economie. Het is dan ook niet raar dat deze sector een eigen Innovatieprogramma heeft opgestart (Innovatietraject Chemie). De momenteel acht innovatieprogramma's maken deel uit van de Programmatische Aanpak voor Innovatiebeleid van het Ministerie van Economische Zaken (EZ).

Het Innovatietraject Chemie is ambitieus. In een businessplan heeft de sector vastgesteld wat ze de komende jaren economisch en maatschappelijk wil bijdragen. Drie hoofddoelen zijn daarbij leidend:

1. Verdubbeling van het BBP in 2017, ten opzichte van 2006;
2. Halvering van het energieverbruik in 2032, ten opzichte van 2006;
3. Behouden en vergroten van excellentie - zowel van wetenschap als het bedrijfsleven.

EZ ondersteunt dit businessplan door de financiering van drie programmaonderdelen. Qua budget is het Polymeren Innovatieprogramma (PIP) het grootste onderdeel. PIP is gericht op vooruitgang van de polymerensector op het gebied van duurzaamheid en economie. Ook de Roadmap Procesintensificatie wordt gesteund door EZ. Deze roadmap biedt een stappenkader voor energiebesparing in de procesindustrie. Het derde onderdeel is gericht op het verbeteren van de instroom van studenten in chemiegerelateerde opleidingen en het beter benutten van talent op de (chemie)arbeidsmarkt.

Om de vorderingen van de chemiesector in de toekomst goed te kunnen volgen, is het noodzakelijk de uitgangspositie te weten. Om die reden voert Dialogic een nulmeting Chemie uit. Het ministerie krijgt op deze manier inzicht in de huidige stand van zaken, hetgeen later bij een tussen- of eindevaluatie een vergelijkings- en interpretatiekader biedt. Daarmee kan bepaald worden wat de investeringen hebben bereikt.

In de nulmeting wordt vastgesteld welke indicatoren vereist zijn, bijvoorbeeld om wetenschappelijke excellentie, innovativiteit en internationale (R&D) samenwerking binnen de chemiesector te meten. Een deel van die indicatoren wordt voor de huidige situatie bepaald. Daarbij maakt Dialogic gebruik van bestaande databronnen en verzamelt ook zelf data (interviews, enquête).

Dialogic werkt in dit onderzoek samen met een externe adviseur, dr. Ad de Jong. De heer De Jong heeft ruime ervaring bij Shell en Akzo Nobel.