Denne teksten er automatisk oversatt og kan derfor avvike fra originalen. Ingen rettigheter kan utledes fra denne oversettelsen.
Dialogic utførte på oppdrag fra Utenriksdepartementet en midtevaluering for å gi et mer presist bilde av de første erfaringene med SLO-rollen. Evalueringen svarer på tre hovedspørsmål: Hva er verdien SLO-rollen tilfører, eventuelle utfordringer og hvordan denne verdien eventuelt kan økes?
Basert på våre analyser konkluderer vi overordnet med at den spesifikke oppmerksomheten rundt internasjonalisering av nederlandske oppstarts- og vekstselskaper med tanke på Nederlands fremtidige inntjening er berettiget. Sammenlignet med konkurrerende land, er innsatsen i form av budsjetter og menneskelige ressurser i Nederland fortsatt beskjeden. Selv om SLO-ene er i startfasen og påvirkes av koronakrisen, ser det ut til at de fyller en nyttig rolle i internasjonaliseringen av nederlandske oppstarts- og vekstselskaper, samt å fremme det nederlandske oppstarts- og vekstselskapsekosystemet internasjonalt. Kjernen i rollen - selv om den er forskjellig utfylt ved de ulike stedene - er å informere og knytte kontakter med nøkkelpersoner i det lokale systemet. Målgruppen verdsetter de tilbudte tjenestene.
Vår viktigste anbefaling er å fortsette den spesifikke oppmerksomheten på nøkkelposisjonene som er relevante for internasjonaliserende oppstarts- og vekstselskaper. Vi anbefaler å fullføre eksperimentet med de seks SLO-ene og bruke minst ytterligere 2-3 år på dette før en beslutning om å institusjonalisere SLO-rollen tas eller ikke.
Ønsker du å lære mer om denne evalueringen? Kontakt Pim den Hertog eller last ned her den fullstendige rapporten.