Ce texte a été traduit automatiquement et peut donc différer de l'original. Aucun droit ne peut être dérivé de cette traduction.
Le 27 juillet 2017, les ministres Kamp (EZ), Bussemaker (OCW) et le secrétaire d'État Dekker (OCW) ont envoyé une lettre à la Deuxième Chambre sur l'évaluation de l'approche des Topsectoren, réalisée par Dialogic. Ce nouveau type de politique d'innovation se caractérise par une approche intégrée du système, dans laquelle les entreprises, les institutions de recherche et le gouvernement tentent de stimuler les systèmes d'innovation autour de neuf Topsectoren en utilisant divers instruments. L'impact de cette politique ne peut pas être évalué selon les méthodes d'évaluation classiques. C'est pourquoi, sur commande du Ministère des Affaires économiques, Dialogic a élaboré une nouvelle méthodologie d'évaluation permettant d'évaluer l'efficacité et l'efficience de politiques telles que l'approche des Topsectoren. Le principe de cette méthodologie est de mettre en lumière les aspects où l'approche des Topsectoren fonctionne bien dans l'organisation et l'implémentation des politiques, ainsi que ceux où elle ne fonctionne pas.
Dialogic conclut que l'approche des Topsectoren a été efficace pour orienter davantage la programmation de la recherche publique-privée auprès des institutions de recherche néerlandaises et pour coordonner les activités en matière de capital humain et de promotion des exportations. L'engagement privé et l'implication de partenaires du gouvernement et du monde de la recherche ont également considérablement augmenté, permettant une utilisation plus ciblée des ressources privées et publiques. Étant donné les investissements de plusieurs millions d'euros par an (pour l'approche réseau en tant que telle), il est jugé plausible que l'approche des Topsectoren soit une stratégie politique efficiente.
Dialogic identifie également quelques points nécessitant une attention particulière en cas de continuité de l'approche des Topsectoren. Il s'agit notamment de :
- La portée donnée au développement de visions (d'innovation) innovantes s'est avérée limitée au cours de la période 2011-2016 jusqu'à présent
- La formation de marché par le biais d'une politique d'achat innovante fait encore trop peu partie intégrante de l'approche des Topsectoren
- L'approche des Topsectoren pourrait être (encore) plus clairement liée aux défis sociétaux. Cela nécessite un renforcement de la composante interministérielle.


