Denne tekst er automatisk oversat og kan derfor afvige fra originalen. Der kan ikke drages rettigheder på baggrund af denne oversættelse.
Hos Dialogic er to nye praktikanter startet på deres afstudeprojekt i november. Herunder giver Glenn van Rijn og Jaap Veldkamp en introduktion til deres forskning.
Glenn van Rijn
Til min afsluttende Master i 'Business Informatics' ved Universiteit Utrecht, er jeg i øjeblikket i gang med mit afstudeprojekt hos Dialogic, hvor jeg startede i november 2008. Mit afstudeprojekt fokuserer på, i hvilket omfang computerbaserede kassesystemer understøtter kædedigitalisering. Disse POS-systemer (POS: Point of Sale) kan ud over at håndtere betaling af varer nu også bruges til flere andre formål. Dette inkluderer håndtering af varer, lagerstyring og automatisk bestilling hos leverandører baseret på salgsinformation. Denne automatiske bestillingsfunktionalitet er interessant, da den kan reducere en del administrative opgaver for detailhandleren. Især hvis det kombineres med elektronisk fakturering og elektroniske pakkelabels. Denne form for kædedigitalisering mellem detailhandlere og leverandører er afgørende for selvstændige detailhandlere for at kunne konkurrere med de store (ofte internationalt opererende) detailkæder.
Med over 150 softwarevirksomheder aktive på det hollandske marked er det let at forestille sig, at POS-systemerne varierer meget i funktionalitet. En pakke kan have mange funktioner relateret til kædedigitalisering, mens en anden måske ikke har det. Mit projekt fokuserer på disse forskelle og årsagerne hertil. Udover mit eget afstudeprojekt er jeg involveret i Dialogics leverandørforskning af POS-pakker på vegne af Hoofdbedrijfschap Detailhandel. Her kortlægges POS-pakker, der er egnede til den hollandske detailhandel. Dette vil danne grundlag for et webportal, der skal hjælpe detailhandlerne med at vælge en passende POS-løsning til deres forretning.
Du kan kontakte Glenn van Rijn.
Jaap Veldkamp
Virksomheder står i dag over for stigende konkurrence (tænk på BRIC-landene), stigende forsknings- og udviklingsomkostninger samt teknologier, der bliver mere komplekse. Et svar på disse udfordringer er, at organisationer i stigende grad samarbejder. Dette resulterer i netværk af samarbejdsrelationer mellem virksomheder, offentlige institutioner og forskningscentre. Men hvordan bør en organisation positionere sig i netværket for at kunne drage optimal fordel af viden fra de forskellige organisationer? Dette er et både relevant og interessant emne, som jeg som studerende fra Science and Innovation Management (Universiteit Utrecht) vil beskæftige mig med hos Dialogic de kommende måneder.
I videnskabelig litteratur er der de sidste tre årtier skrevet meget om netværkskonfigurationer, og der er således allerede meget viden om, hvad netværk er, hvordan de fungerer og hvordan de er struktureret. Også videnintegration (fra netværket) er blevet behandlet af flere forskere. Fokus i disse undersøgelser stammer ofte fra to perspektiver. Først og fremmest er der meget forskning fra organisationsperspektivet, hvor spørgsmål som 'hvordan bør den ideelle organisationsstruktur se ud for at optage viden fra netværket på mest effektiv vis?' besvares. Det andet fokus i disse undersøgelser ligger på samarbejdets resultater, såsom fælles patentansøgninger. I mit projekt forsøger jeg at afdække, om der er en sammenhæng mellem netværksstruktur (organisationsplacering i netværket) og den optagede viden fra netværket.
Til denne undersøgelse ser jeg på netværket dannet af det 6. rammeprogram inden for aerospace. Her vil jeg
i) udføre en netværksanalyse for at kortlægge netværksstrukturen og
ii) sende en undersøgelse ud for at måle den optagede viden fra netværket pr. organisation. Ved at koble disse to resultater sammen kan sammenhængen mellem netværksstruktur og videnintegration undersøges. Resultaterne af undersøgelsen vil være tilgængelige om sommeren.
For yderligere information kan du sende en e-mail til Jaap Veldkamp