Talentprogrammet är ett program från den nederländska organisationen för vetenskaplig forskning (NWO) för personbundet och obundet forskning och har funnits i 25 år. Talentprogrammet består av tre personliga forskningsstipendier: Veni, Vidi och Vici. För utvärderingen har även Rubicon lagts till.
Hela programmet utvärderades senast år 2012. Sedan dess har det skett ett antal förändringar i upplägget av Talentprogrammet, såsom den tvåfasstruktur (med först en förhandsanmälan och sedan en fullständig ansökan) och det evidensbaserade cv:et.
Syftet med denna utvärdering var att få en bättre förståelse för effektiviteten och ändamålsenligheten hos Talentprogrammet. De huvudfrågorna i denna studie var följande:
- Vilka interna och externa utvecklingar har påverkat målgruppen och Talentprogrammet, och vilka utmaningar och möjligheter har dessa utvecklingar lett till? På vilket sätt har NWO som lärande organisation förbättrat processerna kring ansökningar och bedömningar? Upplever sökande en förbättring i hur de kan presentera sig själva i sin ansökan och ser de sedan införandet av EBCV fler möjligheter att visa och betona sina unika kvaliteter som är viktiga för innovativ forskning än tidigare? Bidrar EBCV till bedömningarnas kvalitet? I vilken utsträckning fortsätter stipendiater att vara aktiva inom (nederländsk) vetenskap och/eller i vilken utsträckning bidrar Talentprogrammet till karriärsäkerhet för stipendiater? På vilket sätt har stipendiater haft nytta av att delta i Talentprogrammet, på vilket sätt har de bedrivit sin egen forskning och vilken roll har Talentprogrammet spelat i den frihet de upplevt?
- Leder finansierad forskning till banbrytande vetenskapliga resultat? Vilka bieffekter på området för impact finns det av Talentprogrammets stipendier?
Forskningsmetod
Utvärderingen utfördes med hjälp av en bidragsanalys (CA). En CA är en strukturerad utvärderingsmetod för att testa om alla element från en förändringsteori (ToC) återspeglas och i vilken grad det verkligen finns orsakssamband mellan elementen i ToC. För att besvara alla forskningsfrågor och testa ToC använde vi olika forskningsmetoder. Vi utförde en analys av administrativa data som NWO håller koll på, såsom antal ansökningar, beviljandegrad och beviljade poäng. Dessutom höll vi intervjuer med personer som är involverade i NWO och med olika intressenter och experter inom vetenskapsfinansiering. En enkät skickades också ut till sökande (beviljade och icke-beviljade) samt bedömare av ansökningar. Slutligen hölls fokusgrupper med beviljade och icke-beviljade sökande, bedömare och bidragsrådgivare vid universitet.
Resultat av utvärderingen
Vi drar slutsatsen att Talentprogrammet är effektivt och ovärderligt som en personbunden rutt för obunden forskning: det stärker positionen för talangfulla forskare, stimulerar nya forskningslinjer och grupper och bidrar till vetenskaplig förnyelse. NWO har under de senaste åren förbättrat ansöknings- och bedömningsprocessen på olika sätt. Samtidigt är det fortfarande utmanande att rangordna det stora antalet godkännbara förslag, medan godkännande har stora konsekvenser och bedömningen kräver en betydande tidsinvestering. Därmed finns det fortfarande utrymme för förbättringar av Talentprogrammet när det gäller ändamålsenlighet.
Baserat på vår slutsats rekommenderar vi NWO att behålla Talentprogrammet som en personbunden finansieringskälla för oberoende forskning. Just det personbundna och oberoende karaktären har ett mervärde för de involverade eftersom det ger forskarna utrymme för nyskapande forskningslinjer, gruppbildning och nytt samarbete. Utan Talentprogrammet finns risken att den nederländska vetenskapen förlorar på förnyelse och kreativitet. Det är dock lämpligt att fortsätta att förbättra ansöknings- och bedömningsprocedurer, uppnå ytterligare effektivitetsvinster och tydligare positionera programmet inom en bredare vetenskaps- och finansieringssystem.
