Viktigheten av digital infrastruktur for den nederlandske digitale knutepunktsrollen.

På mandag 22. januar presenterte departementet for økonomi og klima sin rapport "Tilstanden til digital infrastruktur". Departementet skrev følgende om dette:

Den nederlandske digitale infrastrukturen er helt i toppen. Men posisjonen er også en fallgruve. For øyeblikket er det lite fokus på å muliggjøre nye investeringer, tilstrekkelig kapasitet på energinettet for dette og fysisk plass til å fortsette å tilby vellykkede digitale tjenester til bedrifter og forbrukere i fremtiden. Dette fremgår av rapporten om digital infrastruktur som minister Micky Adriaansens (Økonomi og klima) har sendt til andre kammer.

Dialogic har bidratt betydelig til denne publikasjonen. Vi har undersøkt interaksjonsmekanismer knyttet til Nederland sin rolle som digitalt knutepunkt og hub. Sammen med to andre studier dannet denne undersøkelsen grunnlaget for de politiske retningslinjene som Økonomi- og klimadepartementet foreslår i sin rapport.

Teoretiske interaksjonsmekanismer bak den digitale huben

Vi undersøkte gjensidig avhengighet mellom de ulike delene av den digitale infrastrukturen basert på stordriftsfordeler, omfangsfordeler og agglomerasjonsfordeler. Vi fant sterke samspill mellom komponentene. Dette samspillet bidrar til en "flyhjul" for utviklingen av en avansert nederlandsk digital infrastruktur. En kort oppsummering:

• Stordriftsfordeler - Det finnes sterke stordriftsfordeler innen alle deler av den digitale infrastrukturen: fenomenet der produksjonskostnadene per enhet reduseres når produksjonen øker. Dette betyr at det lønner seg for tilbydere å ha flere tilkoblinger, ruter, nettverk eller tjenestetilbud internt. Internettknutepunkter er det mest konkrete og målbare eksempelet på en aktivitet med svært sterke nettverkseffekter.
• Omfangsfordeler er kostnadsfordeler et selskap kan oppnå ved å være aktive på ulike deler av den digitale infrastrukturen. Omfangsfordeler forekommer også i stor grad mellom de ulike delene av den digitale infrastrukturen. For eksempel velger selskaper med egne hyperscale datasentre i økende grad å legge internasjonale datakabler over land eller sjø mellom egne datasentre og andre datasenterknutepunkter. Mobilnettverksleverandører har også oppnådd en sterk posisjon på det faste markedet.
• Agglomerasjonsfordeler oppstår på grunn av fysisk nærhet mellom parter og aktiviteter. Agglomerasjonsfordeler er tydelige i samspillet mellom datakabler, datasentre, internettknutepunkter, peering, hosting og skytjenester. Lokal tilstedeværelse av disse leverandørene styrker hverandre. Skytjenesteleverandører som utvikler avanserte programvaretjenester, bruker datasentre til å tilby nødvendig datakraft og lagring til kundene sine. For store datasentre er det gunstig å være lokalisert i nærheten av internasjonale datakabler og andre datasentre, slik at de kan betjene et større område. Det er også interessant for sjøkabler å koble seg til internettknutepunkter. Her møtes ulike nettverk som opererer globalt.

Påvirkning av den digitale infrastrukturen på resten av økonomien

Avhengigheten av den digitale infrastrukturen er, som forventet, størst i den digitale økonomien. Der leverer selskapene sine økonomiske aktiviteter fullstendig ved hjelp av digital teknologi. Dette kan omfatte e-handel, IT-selskaper eller nettbaserte plattformer. Selv bedriftssektorer utenfor den digitale økonomien er nå sterkt avhengige av den digitale infrastrukturen. For visse økonomiske aktiviteter ser vi at svært spesifikk, avansert digital infrastruktur er en avgjørende faktor for etablering. Dette gjelder for eksempel selskaper som tilbyr tjenester knyttet til skytjenester, datasentre, hosting og internettknutepunkter, eller selskaper som er sterkt avhengige av slike tjenester, som "skybasert gaming". For de fleste sektorer er den digitale infrastrukturen først og fremst en viktig faktor sammen med andre sentrale etableringsfaktorer.

Vil du vite mer?

Hvis du er nysgjerring på våre funn og forklaringer, ta en titt på rapporten eller ta kontakt med Menno.