Hvordan fungerer NRO-en?

Det Nasjonale Styreorganet for Undersøkelser innen Utdanning (NRO) fungerer godt og utfører sine oppgaver effektivt, effektivt og transparent. Dette konkluderer vi etter vår evaluering av NRO, som ble offentliggjort i dag. NRO sin misjon lyder: "Å bidra til styrking av kvaliteten i utdanningen med kunnskap fra forskning." For å oppnå dette programmerer, finansierer og sprer NRO forskning for å styrke den vitenskapelige forankringen av valg i utdanningen og for å stimulere bruken av resultater fra utdanningsforskning. Vi er spesielt positive til følgende aspekter: - NRO har en grundig gjennomtenkt og utarbeidet styreform. De ulike komiteene i NRO fokuserer eksplisitt på tredelt representasjon. Organisasjonslagene er designet for å best mulig tilpasse seg feltet. Innlemmelsen av NRO i NWO har flere fordeler enn ulemper. - NRO lykkes med å programmere basert på etterspørsel. Det er en intens interaksjon med feltet. Gjennom kunnskapsagendaene posisjonerer NRO seg tydeligere i ledelsesrollen. - NRO involverer alle utdanningssektorer og opprettholder balansen mellom målgruppene vitenskap, undervisningspraksis og utdanningspolitikk. (V)mbo henger etter; noe skyldes faktorer utenfor NRO sin kontroll. - NRO finansierer utdanningsforskning tilfredsstillende. Innlemmelsen i NWO tilfører tydelig merverdi. - NRO jobber for gjennomsiktighet og involverer feltet intensivt via undersøkelser og program- og ekspertkommisjoner. NRO er tilstrekkelig gjennomsiktig når det gjelder kjerneoppgavene finansiering og spredning. Vi har også identifisert noen punkter for forbedring. Derfor kommer vi med noen konkrete anbefalinger: - Anbefaling 1: Forbedre balansen mellom strukturelle og tilleggsressurser. - Anbefaling 2: Utvikle en klarere visjon for utfyllingen av NRO sin misjon og hvordan spredning bidrar til dette. - Anbefaling 3: Forbedre gjennomsiktigheten i programmeringen som kommer fra tilleggsressurser. Det er viktig at NRO forblir fleksibelt og kan respondere på aktuelle temaer, men det må være tydelig for feltet hvor forskningsspørsmål og ressurser kommer fra. - Anbefaling 4: Involver feltet i overgangen til et kunnskapsinstitutt. Vær tydelig på hvilke muligheter et kunnskapsinstitutt gir og hvilken rolle kunnskapsinstituttet ønsker å ta i forhold til kunnskapsinstitusjonene. For denne evalueringen har vi benyttet oss av deskforskning, tjue (gruppe)intervjuer der 36 involverte har blitt intervjuet, og en undersøkelse blant søkere av tilskudd og stipender. Denne undersøkelsen ble sendt til 2,722 personer og besvart av 720 personer (netto responsrate på 32,2%). Til slutt ble det gjennomført en SWOT-analyse. Svarene fra både NWO og NRO på vår evaluering kan leses her. Vi er glade for at begge organisasjonene støtter våre konklusjoner og anbefalinger. Vi vil fortsette å følge utviklingen av NRO med interesse, også med tanke på de varslede kuttene i den mest nylige OCW-budsjettet.