Funziona l'approccio dei Topsectoren?

Il 27 luglio 2017 i ministri Kamp (Economia), Bussemaker (Istruzione) e il sottosegretario Dekker (Istruzione) hanno inviato una lettera alla Camera dei rappresentanti riguardante la valutazione dell'approccio dei Topsectoren, condotta da Dialogic. Questa nuova forma di politica dell'innovazione si caratterizza per essere un approccio sistemico integrale in cui imprese, istituti di ricerca e governo, tramite diversi strumenti, cercano di stimolare i sistemi di innovazione attorno a nove settori chiave. L'impatto di tale politica non può essere valutato mediante metodi di valutazione convenzionali. Pertanto, Dialogic, su commissione del Ministero degli Affari Economici, ha sviluppato una nuova metodologia di valutazione che consente di valutare l'efficacia e l'efficienza di politiche come l'approccio dei Topsectoren. Il principio alla base della metodologia è quello di individuare i punti in cui l'approccio dei Topsectoren funziona e quelli in cui non funziona, sia in termini di organizzazione che di contenuto politico. Dialogic ha concluso che l'approccio dei Topsectoren è stato efficace nel programmare in modo più orientato alla domanda la ricerca pubblico-privata presso istituti di ricerca olandesi e nell'allineare le attività di sviluppo delle risorse umane e la promozione delle esportazioni. Anche l'impegno privato e il coinvolgimento di partner provenienti dal settore pubblico e da quello della conoscenza sono aumentati notevolmente, con la conseguenza che le risorse private e pubbliche vengono impiegate in modo più mirato. Dato l'investimento di alcuni milioni di euro all'anno (per l'approccio di rete in sé), si ritiene plausibile che l'approccio dei Topsectoren sia una strategia politica efficiente. Dialogic ha inoltre individuato alcuni punti che richiedono particolare attenzione in caso di continuazione dell'approccio dei Topsectoren. Tra questi:

1. Il grado di direzione fornita allo sviluppo di visioni (innovative) rivoluzionarie è stato finora limitato nel periodo 2011-2016
2. La formazione di mercato tramite politiche di acquisto innovative è ancora troppo poco presente nell'approccio dei Topsectoren
3. È possibile (e auspicabile) collegare in modo ancora più chiaro l'approccio dei Topsectoren alle sfide sociali. Ciò richiede un rafforzamento anche del componente interdepartementale.

Per ulteriori informazioni sulla ricerca, consultare l'Algemeen Dagblad, il Financieele Dagblad, il comunicato della Camera dei rappresentanti, o scaricare il rapporto tramite il pulsante qui accanto.