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Su incarico del Ministero degli Affari Economici e della Politica Industriale (EZK), Dialogic valuterà nel periodo ottobre-dicembre 2020 il programma pubblico-privato Smart Industry 2015-2020 e fornirà raccomandazioni per passaggi successivi logici. Nel 2015, EZK ha avviato il programma Smart Industry, promuovendo su vasta scala la digitalizzazione dell'industria.
Nel 2015 sono state avviate tre linee d'azione:
1) monetizzare le conoscenze esistenti (in gran parte mirate alla creazione di consapevolezza);
2) accelerare nei fieldlabs (mirati a creare un "movimento" di fieldlabs), e
3) consolidare le basi con azioni volte a promuovere la conoscenza (ad esempio tramite agende di conoscenza e ricerca), miglioramento delle competenze e abilità (le "skills" degli studenti e dei lavoratori necessarie per Smart Industry) e le condizioni quadro nel settore ICT.
Dal 2015 al 2017 è stato soprattutto un periodo di costruzione e con la pubblicazione dell'Agenda di Implementazione di Smart Industry 2018-2021, attraverso nove progetti è stata apportata un'accelerazione e sono state definite trasformazioni industriali desiderate. Si tratta di un insieme variegato di attività che coinvolge ogni volta anche un gruppo altrettanto variegato di parti interessate. Mentre all'estero si parla spesso di trasformazione digitale o Manufacturing 4.0, in Olanda si parla di Smart Industry. Questo è di per sé un complimento perché il "marchio" del programma pubblico-privato Smart Industry, lanciato nel 2015, viene ora utilizzato come nome collettivo per l'accelerazione della trasformazione digitale dell'industria olandese e delle condizioni quadro che devono essere soddisfatte.
La domanda chiave è quanto EZK, stimolando l'eterogeneo insieme di attività menzionato in precedenza, sia riuscita effettivamente ad avviare o accelerare il suddetto "movimento Smart Industry". Gli investimenti di EZK in termini di budget sono modesti e la domanda è se sia stato possibile creare una leva sufficiente per spingere una vasta coalizione di parti interessate e l'industria stessa a intraprendere la trasformazione richiesta.
Un team di sei ricercatori condurrà la valutazione nel periodo ottobre-dicembre. Oltre alla ricerca documentale, verranno eseguite un'analisi del portafoglio combinata con i microdati del CBS, un sondaggio tra i partecipanti ai fieldlabs, interviste e discussioni di gruppo.