Resilience

Resilience empieza antes de la crisis.

España está bajo una creciente presión de tensiones geopolíticas, amenazas híbridas, cambio climático, ciberataques y socavamiento. La resiliencia es más urgente que nunca: requiere ciudadanos autónomos, organizaciones resilientes y confianza en procesos e instituciones vitales. Los gobiernos, municipios y empresas deben invertir en concienciación, preparación, colaboración y refuerzos concretos para construir una sociedad verdaderamente resiliente.

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Ayudamos a mantener segura a los Países Bajos: ahora y en el futuro.

Dialogic apoya a los gobiernos, organizaciones ejecutivas y proveedores vitales de varias maneras para aumentar la resiliencia de los Países Bajos, tanto en el aseguramiento de la seguridad como en el fortalecimiento de la capacidad de recuperación. Nos enfocamos especialmente en los siguientes temas:

En la resiliencia (digital), el tema de la autonomía estratégica a menudo desempeña un papel importante. Para los responsables políticos, esto implica una importante compensación con grandes consecuencias económicas. Por un lado, los Países Bajos deben volverse menos dependientes de proveedores o tecnologías extranjeras. Por otro lado, queremos seguir utilizando tecnologías y servicios que no están disponibles en los Países Bajos. Además, a veces existen altos costos de transición al reducir dependencias, y cambiar puede implicar riesgos a corto plazo dependiendo del caso.

La investigación de políticas puede hacer que esta compensación sea más comprensible y, en última instancia, ayudar a formular mejores políticas. El punto de partida suele ser un análisis de riesgos exhaustivo sobre las dependencias actuales. A partir de ahí, mediante un análisis de escenarios y una evaluación de alternativas, se puede determinar cómo evolucionará esto en el futuro. Sobre esa base, se puede desarrollar un plan de acción para reducir dependencias según sea necesario. Esto podría involucrar medidas que, además de tener un efecto positivo en la resiliencia, también podrían tener un efecto económico positivo. Piense, por ejemplo, en políticas que estimulen la competencia en el marco de (por ejemplo) la legislación europea DMA y DSA.

Nuestra experiencia

Una gran parte de las investigaciones en este ámbito son confidenciales y, por lo tanto, no se encuentran en nuestro sitio web. A solicitud, podemos proporcionarle información general al respecto. Las investigaciones públicas en el ámbito de la resiliencia se pueden encontrar a continuación.

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Reg Brennenraedts, partner

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