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Mit 'Speerpunt oder Nadelstich' wurde eine weitere Untermauerung des Inhalts und der Richtung des Aktionsprogramms Wissen und Innovation vorgenommen, das unter der Leitung des Projekts Wissen und Innovation entwickelt wird. Die gewonnenen Erkenntnisse müssen nun besser in den verschiedenen Organisationseinheiten von VenW verankert werden, damit die Hauptlinien der Analyse dort geteilt und im Kontext der bestehenden Aktivitäten betrachtet werden können.
Darüber hinaus ist es wichtig, dass die Organisationseinheiten sich selbstkritisch auf Initiativen und Produkte des VenW Wissens- und Innovationsrates vorbereiten, der im Juni ins Leben gerufen wurde. Dieses Gremium wird über die verschiedenen Blütenblätter (die VenW-Sektoren) Wissens- und Innovationsinitiativen von außen nach innen bringen / auf die Tagesordnung setzen.
Um die Verankerung zu fördern, wird - auf Initiative der Projektleitung KenI - im frühen Herbst 2004 für jede Organisationseinheit ein kurzer Prozess organisiert, der sich neben dem Austausch von Einsichten und Analysen darauf konzentrieren wird, ein Diskussionsdokument pro Organisationseinheit zu formulieren. Mit diesem Diskussionsdokument wird das Thema Wissen und Innovation auf eine dem betreffenden Direktorat angemessene Weise auf die Tagesordnung der entsprechenden Direktion gesetzt. Die zentrale Frage dabei ist, wie von dieser Organisationseinheit im VenW zur Stärkung der Innovationskraft des relevanten VenW-Sektors beigetragen werden kann.