23.11.2021

Startup Liaison Officers: eine Brücke zum Erfolg?

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Seit 2019 hat das niederländische Ministerium für Auswärtige Angelegenheiten sogenannte Startup-Liaison-Beauftragte (SLOs) an sechs Botschaften und Konsulaten eingesetzt. Ihr Ziel ist es, die Internationalisierung niederländischer Start-ups und Scale-ups zu unterstützen. Dabei rücken sie auch das niederländische Start-up- und Scale-up-Ökosystem international ins Rampenlicht und stärken somit auch die internationale Attraktivität (für Unternehmen, Talente, Finanziers, usw.). Um genauere Einblicke in die ersten Erfahrungen mit der SLO-Funktion zu gewähren, hat Dialogic im Auftrag des Ministeriums für Auswärtige Angelegenheiten eine Zwischenevaluierung durchgeführt. Diese Evaluierung beantwortet drei Hauptfragen: Welchen Mehrwert bringt die SLO-Funktion, welche etwaigen Schwierigkeiten bestehen und wie kann dieser Mehrwert gegebenenfalls gesteigert werden? Basierend auf unseren Analysen lautet das Gesamtfazit, dass die spezielle Aufmerksamkeit für die Internationalisierung niederländischer Start-ups und Scale-ups im Hinblick auf die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit der Niederlande gerechtfertigt ist. Im Vergleich zu konkurrierenden Ländern sind die Anstrengungen in den Niederlanden in Bezug auf Budget und Arbeitskräfte immer noch bescheiden. Obwohl die SLOs noch ganz am Anfang stehen und unter den Auswirkungen der Coronakrise leiden, scheinen sie eine nützliche Rolle bei der Internationalisierung niederländischer Start-ups und Scale-ups sowie bei der internationalen Präsentation des niederländischen Start-up- und Scale-up-Ökosystems zu spielen. Der Kern der Funktion besteht darin, Schlüsselakteure im lokalen Ökosystem zu informieren und zu vernetzen, obwohl sie auf den verschiedenen Positionen unterschiedlich ausgefüllt wird. Die Zielgruppe schätzt die gebotenen Dienstleistungen. Unsere wichtigste Empfehlung ist es, die spezielle Aufmerksamkeit für relevanten Schlüsselposten im internationalisierenden Start-up- und Scale-up-Bereich fortzuführen. Wir empfehlen, das Experiment mit den sechs SLOs zumindest ordnungsgemäß abzuschließen und dafür noch weitere 2-3 Jahre zu investieren, bevor über die Institutionalisierung der SLO-Funktion entschieden wird oder nicht. Mehr über diese Evaluierung erfahren? Fragen Sie Pim den Hertog oder laden Sie das vollständige Bericht hier herunter.

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