2022-01-26

Stand van die Digitale Erfenis van Nederland 2021

Hierdie teks is outomaties vertaal en kan dus verskil van die oorspronklike. Geen regte kan aan hierdie vertaling ontleen word nie.

💬 Click here to read this page in English.

In Kultuur in 'n oop samelewing (2018) het die minister van Onderwys, Kultuur en Wetenskap haar kultuurbeleid bekendgestel. Erfgoed is volgens haar belangrik om as samelewing in gesprek te bly oor die verlede, hede en toekoms, en dit op sowel plaaslike vlak (dorp of stad) as nasionale vlak (Nederland in Europa). Die uitgangspunt hierby is dat kultuur en dus ook erfgoed van en vir almal is en daarom vir almal toeganklik moet wees. Dit is belangrik dat erfgoed die breë publiek in al sy diversiteit bereik (vir almal). Terselfdertyd is dit belangrik dat hierdie breë publiek erfgoed kan gebruik vir kulturele en kreatiewe uitinge (van almal). In 2019 het binne hierdie konteks die Intensivering Digitaal Erfgoed begin, waartydens € 12,4 miljoen aan ekstra hulpbronne deur die departement beskikbaar gestel is. Om die effek van die Intensivering te bepaal, is 'n 0-metering in 2019 uitgevoer. In die najaar van 2021 het Dialogic saam met Pleiade Management & Consultancy die 1-metering uitgevoer en die stand van die beskikbaarheid, toeganklikheid, vindbaarheid en die gebruik van digitaal erfgoed in kaart ge bring. Ons het hiervoor aanlyn-opnames uitgestuur na erfgoedorganisasies (604 antwoorde) en die breë publiek (1.518 antwoorde). Daarbenewens het ons onderhoude gevoer binne die erfgoedsektor en gebruikers uit die onderwys, wetenskap en die kreatiewe bedryf (26 persone). Op Vrydag 21 Januarie 2022 is die verslag bekendgestel by die nuwejaarsevent van die Netwerk Digitaal Erfgoed. Die verslag is hier te vind. Ons trek die gevolgtrekking dat daar baie digitaal erfgoed beskikbaar is en dat die digitaliseringsgraad (die persentasie van versamelings wat digitaal beskikbaar is) op nasionale vlak toeneem. Van die erfgoedorganisasies wat gereageer het op die aanlyn-opname, het 30% aangedui dat meer as die helfte van hul versamelings digitaal beskikbaar is. 3% het selfs aangedui dat hul versamelings heeltemal digitaal beskikbaar is. Meer as die helfte (57%) het aangedui dat 'n kwart of minder van hul versameling digitaal beskikbaar is gestel, en 14% bied hul versameling nog glad nie digitaal aan nie. Die digitaliseringsgraad word sterk beïnvloed deur organisasiegrootte.
Ons sien ook baie gebruik van die digitaal erfgoed. Die beleidsdoelwit om 90% van alle Nederlanders digitaal te bereik met erfgoed word behaal vir Nederlanders wat belangstel in erfgoed (90%) en lê net bo die huidige bereik onder alle Nederlanders (87%). Dit is moeilik om te bepaal of die beleidsdoelwit van 30% deelnemende gebruik behaal word, aangesien dit nie heeltemal duidelik is wat bedoel word met aktiewe en/of deelnemende gebruik nie. Op grond van die opname onder die breë publiek lyk dit asof die doelwit nog nie behaal word nie (12%), alhoewel dit naby kom onder jongvolwassenes (26%). Daarbenewens ervaar 'n groot meerderheid (71%) van die publiek wat digitaal erfgoed gebruik, 'n effek daarvan, wat dui op meer as net passiewe gebruik. Laastens trek ons die gevolgtrekking dat dit belangrik is om aandag te gee aan hindernisse vir digitalisering en hoe OCW ook na afloop van die Intensivering daaraan kan voldoen. Konkrete aandagspunte vir die beleid sluit in:
  1. (Strukturele) befondsing van digitaliseringspogings.
  2. Aanskakeling van kleiner erfgoedorganisasies.
  3. Koördinasie tussen (klein) erfgoedorganisasies en markspelers (indien die behoefte hiertoe ontstaan).
  4. Volhoubare berging en ontsluiting van born-digital erfgoed.
  5. Balanceer tussen kwantitatiewe ontsluiting van erfgoed as data en kwalitatiewe ontsluiting vir (veral) die breë publiek.
  6. Skper definiëring van aktiewe en/of deelnemende gebruik en aandag vir die effekte van pogings op beskikbaarheid, toeganklikheid en vindbaarheid wat nie direk lei tot 'n kwantitatiewe toename van (deelnemende) gebruik nie.
 

Afbeelding: L.H. Hofland, versameling Die Utrechts Argief