Die Talentskema is 'n program van die Nederlandse Organisasie vir Wetenskaplike Navorsing (NWO) vir persoonsgebonden en ongebonden navorsing en bestaan al 25 jaar. Die Talentskema bestaan uit drie persoonsgebonden navorsingsbeurse: Veni, Vidi en Vici. Vir die evaluering is die Rubicon hierby gevoeg.
Die volledige program is laas in 2012 geëvalueer. Sedertdien is daar 'n aantal veranderinge in die opset van die Talentskema, soos die tweefase struktuur (met eers 'n voorlopige aansoek en dan 'n volledige voorstel) en die evidence-based cv.
Die doel van hierdie evaluasie was om 'n beter insig te verkry in die doeltreffendheid en doelmatigheid van die Talentskema. Die hooftoetse in hierdie navorsing was as volg:
- Watter interne en eksterne ontwikkelings het 'n invloed gehad op die teikengroep en die Talentskema, en tot watter uitdagings en geleenthede het hierdie ontwikkelings gelei? Op watter maniere het NWO as 'n lerende organisasie prosesse rondom aansoeke en beoordelings verbeter? Ervaar aansoekers 'n verbetering in hoe hulle hulself in hul aansoek kan voorstel en sien hulle sedert die implementering van die EBCV meer moontlikhede om unieke kwaliteite te toon en beklemtoon wat belangrik is vir innoverende navorsing as voorheen? Dra die EBCV by tot die gehalte van die beoordeling? In watter mate bly gehonoreerde navorsers aktief in die (Nederlandse) wetenskap en/of in watter mate dra die Talentskema by tot loopbaansekerheid vir gehonoreerde navorsers? Op watter maniere het gehonoreerde navorsers voordeel gehad by hul deelname aan die Talentskema, op watter maniere het hulle eie navorsing uitgevoer en watter rol het die Talentskema gespeel in die vryheid wat hulle daarby ervaar het?
- Lei gefinansierde navorsing tot baanbrekende wetenskaplike resultate? Watter newe-effekte op die gebied van impak is daar van die Talentskema-beurse?
Navorsingsmetode
Die evaluasie is uitgevoer deur 'n bydraeanalise (CA). 'n CA is 'n gestruktureerde evalueringsmetode om te toets of alle elemente uit 'n Theory of Change (ToC) tot uiting kom en in watter mate daar werklik sprake is van oorsaaklike verhoudings tussen die elemente van die ToC. Om alle navorsingvrae te beantwoord en die ToC te toets, het ons verskeie navorsingsmetodes gebruik. Ons het 'n analise uitgevoer van administratiewe data wat NWO byhou, byvoorbeeld oor aantalle aansoeke, honoreringspersentasies en toegewysde tellings. Daarbenewens het ons onderhoude gevoer met partye betrokke by NWO en met verskeie belanghebbendes en kenners op die gebied van wetenskaplike finansiering. Daar is ook 'n opname uitgesit onder aansoekers (gehonoreerd en nie-gehonoreerd) en beoordelaars van aansoeke. Laastens het ons fokusgroepe gehou met gehonoreerde en nie-gehonoreerde aansoekers, beoordelaars en subsidieadviseurs by universiteite.
Uitkomste van die evaluasie
Ons kom tot die gevolgtrekking dat die Talentskema doeltreffend is en onmisbaar as 'n persoonsgebonden roete vir ongebonden navorsing: dit versterk die posisie van talentvolle navorsers, stimuleer nuwe navorsingslyne en -groepe en dra by tot wetenskaplike vernuwing. NWO het in die afgelope jare die aansoek- en beoordelingsprosedure op verskeie maniere verbeter. Terselfdertyd bly dit moeilik om die groot aantal honoreerbare voorstelle te rangskik, terwyl honorering hoë gevolge het en die beoordeling 'n groot tydsinvestering vra. Daardeur het die Talentskema steeds 'n aantal verbeteringspunte op die gebied van doelmatigheid.
Gebaseer op ons gevolgtrekking beveel ons NWO aan om die Talentskema te behou as 'n persoonsgebonden finansieringsinstrument vir ongebonden navorsing. Dit is juis die persoonsgebonden en ongebonden karakter wat toegevoegde waarde vir die betrokkenes het omdat dit navorsers ruimte bied vir vernuwende navorsingslyne, groepsopbou en nuwe samewerking. Sonder die Talentskema bestaan die risiko dat die Nederlandse wetenskap op vernuwing en kreatiwiteit inlewer. Daarby is dit raadsaam om die aansoek- en beoordelingsprosedure te bly verbeter, verdere doelmatigheidswins te behaal en om die program eksplisiet binne 'n breër wetenskaplike- en finansieringssisteem te posisioneer.
