Hierdie teks is outomaties vertaal en kan dus verskil van die oorspronklike. Geen regte kan aan hierdie vertaling ontleen word nie.
Vanaf 1 Junie 2021 kan innoverende startups deur die proefprojek vir die verblyfregeling vir noodsaaklike startup-personeel makliker werknemers van buite Europa werf. Die regeling is bedoel vir personeel wat noodsaaklik is vir die verdere ontwikkeling van die startup. Hiermee wil die kabinet die groei van innoverende startups ondersteun en hul bydrae tot die Nederlandse kennis-ekonomie versterk.
Dialogic het hierdie proefprojek geëvalueer in opdrag van die WODC. Die sentrale vraag in hierdie ondersoek was:
In hoeverre is die proefprojek vir die verblyfregeling van noodsaaklike startup-personeel doeltreffend en doelmatig?
Om hierdie vraag te beantwoord, het ons gesels met beleidmakers en uitvoerders van die regeling, data van die aansoeke en aansoekers geanaliseer, en startups en betrokkenes in die startup-ekosisteem geïntervieë.
Gebaseer op ons ondersoek, sluit ons af dat die verblyfregeling vir buitelandse startup-talent in die praktyk goed werk vir die maatskappye wat daarvan gebruik maak. Startups kan sodoende internasionale talent aantrek om vinniger te groei. Hierdie talent sou nie tydig beskikbaar wees deur middel van reguliere visumregelings nie. Nogtans is die totale impak op die Nederlandse ekonomie tans nog beperk. Dit kom veral omdat die regeling nog te onbekend is en startups die verpligte personeelsdeelname as 'n hoë hindernis ervaar. Verder is die aansoekprosedure vir die owerheid kompleks en relatief duur met so 'n € 3,000 per dossier . Nietemin, blyk dit dat die regeling uiteindelik geld kan bespaar. Op grond van skattings oor die groei van startups, weeg die ekstra inkomste van startups na verwagting op teen die koste van die regeling. Dit moet egter genoteer word dat dié groei van baie meer faktore afhang en die effek van hierdie spesifieke regeling nie afsonderlik bewys kan word nie.
Gegewe hierdie gevolgtrekkings maak ons vier aanbevelings:
- Verhoog die gebruik van die regeling. Investeer in die bekendheid daarvan (gespesialiseerde kommunikasie via sleutelkanale in die startup-ekosisteem) en vereenvoudig die aansoekprosedure vir startups. Heroorweeg ook die invulling van die eis vir personeelsdeelname om die regeling toegankliker te maak, met die behoud van die beoogde beleidsdoelwitte.
- Investeer in uitvoeringskapasiteit. Verseker dat daar genoegsame kapasiteit is by die uitvoeringsinstansies om 'n hoër aansoekdruk te hanteer en die deurlooptye kort te hou. Dit voorkom dat startups ontmoedig word deur vertragings.
- Ondersoek die moontlikheid van 'n nasionale sertifisering vir startups. So 'n sertifisering (soos in Italië) kan die uitvoeringslas vir die IND/RVO en ook startups verlig, die noodsaak van 'n swaar personeelsdeelname-eis verminder, en die bekendheid van die regeling vergroot.
- Rig strukturele monitering in. Bou 'n sistematiese moniteringsmeganisme op om 'n beter begrip te kry van die werking en effekte van die regeling. Dit versterk die leervermoë en maak gerigte (by)sturing moontlik.
