Kwantitatiewe evaluasie van die TVL en die NOW.

Die finansiële steunmaatreëls vir vaste koste (TOGS en TVL) en loonkoste (NOW) het waarskynlik doeltreffend bygedra tot die voorkoming van aansienlike verliese in werksgeleenthede, likiditeits- en solventiteitsprobleme, en die voortbestaan van besighede in die teikengroep tydens die koronakrisis. Ons het tot hierdie gevolgtrekkings gekom in die kwantitatiewe evaluasie van beide reëlings wat ons saam met SEO uitgevoer het. Die TVL en NOW is aan die begin van die koronakrisis geïmplementeer om die gevolge van die koronapandemie en die gepaardgaande kontakbeperkingsmaatreëls vir besighede te versag. Die kwantitatiewe evaluasie bevat ekonometriese analises op grond van CBS Mikrodata oor die gebruik van finansiële steunmaatreëls, werksgeleenthede, likiditeit en solventiteit, en besigheidssluitings. Daarbenewens sluit die evaluasie ook resultate in van 'n verteenwoordigende opname wat deur meer as 1,200 besighede voltooi is. Verder is in hierdie navorsing elf onderhoude gevoer met beleidmakers, uitvoerders, verteenwoordigers van gebruikers, en tussenliggende organisasies. Uiteindelik is bestaande navorsing oor die doeltreffendheid van die TOGS/TVL en NOW bestudeer en ingesluit in die navorsing. In totaal het besighede bykans 34 miljard euro aan TOGS/TVL en/of NOW ontvang tydens die koronakrisis. Hiervan is meer as 23 miljard euro aan NOW en meer as 10 miljard euro aan TOGS/TVL (as voorskot) uitbetaal. Die gebruik van beide steunmaatreëls was - veral as gevolg van groot mate van onsekerheid - relatief hoog aan die begin van die koronakrisis. Respondente noem verskeie redes waarom besighede wel of nie van die TOGS/TVL en/of NOW gebruik gemaak het nie. Besighede het byvoorbeeld nie van die TOGS/TVL en/of NOW gebruik wou maak omdat hulle gedink het hulle benodig geen steun nie, of bevrees was om steun te moet terugbetaal. Besighede kon nie van steun gebruik maak omdat hulle die aansoek soms te gekompleks gevind het, of gedink het die steunmaatreëls was nie vir hulle bedoel nie (negatiewe selfseleksie). Ten spyte hiervan blyk dit uit die opname data en onderhoude dat beide reëlings as voldoende gebruikersvriendelik beoordeel word. Die meerderheid van die reagerende besighede is positief oor die vereistes, spoed, en aansoekproses van sowel die TOGS/TVL as die NOW. Die NOW het waarskynlik doeltreffend bygedra tot die voorkoming van substansiële werksgeleentheidsverliese by gebruikers van die reëling tydens die koronakrisis. Alhoewel die werksgeleenthede onder NOW-gebruikers steeds gedaal het ten spyte van die steun, was 'n groter daling in werksgeleenthede te verwagte gesien die mate van omsetverlies. Ter bevestiging van die resultate van die ekonometriese analise het 70 persent van die geïnterviewde besighede in die opname genoem dat hulle danksy die NOW werknemers in diens gehou het tydens die koronakrisis. Die TOGS/TVL was waarskynlik doeltreffend in die voorkoming van likiditeits- en solventiteitsprobleme by gebruikers van die reëling tydens die koronakrisis. Daar is min verskille in die jaarlikse ontwikkeling in likiditeit en solventiteit van gebruikers, sowel in vergelyking met die jaarlikse ontwikkeling in likiditeit en solventiteit van besighede in 'n vergelykbare tydperk vóór die koronakrisis as in vergelyking met nie-gebruikers tydens die koronakrisis. Daarenbo is dit in die opname onderskeidelik 75 en 64 persent van die bevraagde besighede aangedui dat die TOGS/TVL bygedra het tot die voorkoming van likiditeits- en solventiteitsprobleme tydens die koronakrisis. Beide reëlings het waarskynlik ook doeltreffend bygedra tot die voortbestaan van besighede in die teikengroep tydens die koronakrisis. Die ekonometriese analises op grond van die CBS Mikrodata dui aan dat die persentasie besigheidssluitings onder TVL- en NOW-gebruikers nie toegeneem het nie, tenspyte van omsetverlies op kort termyn, maar selfs aansienlik afgeneem het. Daarnaas het 69 persent van die bevraagde besighede in die opname genoem dat die TVL en NOW daartoe gelei het dat hul besigheid oorleef het tydens die koronakrisis. Hierdie navorsing toon dus dat sowel die TOGS/TVL as die NOW besighede doeltreffend ondersteun het tydens die koronakrisis. Benewens hierdie kwantitatiewe evaluasie het ons ook 'n kwalitatiewe evaluasie van die NOW uitgevoer.