Hierdie teks is outomaties vertaal en kan dus verskil van die oorspronklike. Geen regte kan aan hierdie vertaling ontleen word nie.
Pim den Hertog en Gjalt De Jong het 'n artikel gepubliseer in Innovation: management, beleid en praktyk getiteld “Randstad se besigheidsmodel van innovasie: Resultate uit 'n verkennende studie in die tydelike personeelbedryf”.
Die opsomming van die artikel:
Amptelike statistieke dui daarop dat Europese diensmaatskappye die belangrikheid van R&D en innovasie-aktiwiteite lyk te ignoreer. Dit is die moeite werd om te kyk na of en hoe Europese diensmaatskappye innoveer om die geassosieerde voordele te pluk. In hierdie artikel sal ons die Randstad-model van korporatiewe diensinnovasie intoduseer, waarin ons wys hoe hul spesifieke innovasiestrategie, struktuur en besluitnemingsprosesse help om leervermoëns te ontwikkel wat hierdie maatskappy se langtermynmededingende voordeel bevorder het. En watter lesse uit die Randstad-voorbeeld geleer kan word wat kan help met die implementasie van die model in ander organisasies.