Denna text är automatiskt översatt och kan därför avvika från originalet. Ingen rätt kan härledas av denna översättning.
In sektorn Jordbruk och Vård möts olika sektorer och därmed olika världar, som kan stärka varandra och därigenom bättre kunna möta samhällets frågor inom båda områdena. Inom båda sektorerna kan emellertid också utvecklingar spela roll som kan motverka jordbruksaktiviteter och vårdverksamhet på sektor- och företagsnivå. Både det samhälleliga värdet av företagande i grönområden och individanpassad vård i samhället uppmärksammas starkt. Positivt fokus på kombinationen av Jordbruk och Vård kan ytterligare stimulera båda dessa utvecklingar. Det har en förebildsfunktion och kan hjälpa till i den inre diskussionen inom båda sektorerna med fokus på företagsbreddning inom jordbrukssektorn och samhällets inblandning i vården. Därför grundades Stiftelsen Jordbruk och Vård år 1999.
Både jordbruk och vård verkar i en dynamisk miljö där det sker oförutsägbara förändringar på många fronter. Den relativt unga sektorn Jordbruk och Vård, som integrerar båda världarna på lantbruksföretag, är fortfarande i en stark utvecklingsfas. Det är svårt att förutsäga vart dessa utvecklingar kommer att leda. Trots detta önskar Stiftelsen Jordbruk & Vård att göra väl genomtänkta planer för att möta framtiden. De vill involvera intressenter som beslutsfattare, entreprenörer, klientorganisationer och vårdinstitutioner i processen. Därför har de valt att använda en scenariostudie som ett verktyg i sin policyutveckling.
Det primära syftet med scenariostudien var att ''underlätta en interaktiv process där de inblandade aktörerna stimuleras att kunna reagera väl förberedda på möjliga utvecklingar och sedan, där det är möjligt, aktivt styra dessa utvecklingar''. Denna process resulterar i brett accepterade strategiska alternativ för sektorn och en strategisk plan för Stiftelsen, med det nationella Stödpunkten för Jordbruk & Vård som verkställande organ.
I denna studie har riktningslinjer utvecklats, där osäkerheter i framtiden har utforskats på systematiskt vis. En interaktiv metod valdes eftersom det i denna dynamiska sektor är viktigare att söka kärnkvaliteter än kvantitativa data som snabbt blir föråldrade av verkligheten.