Denna text är automatiskt översatt och kan därför avvika från originalet. Ingen rätt kan härledas av denna översättning.
På uppdrag av PIANOo (Expertisecentrum Aanbesteden) har Dialogic undersökt vilka åtgärder regeringar kan använda för att främja innovation i inköpsprocessen, både internt inom den egna organisationen och regionalt eller nationellt. Följande sex arketyper av policyåtgärder (i godtycklig ordning) står i centrum för undersökningen:
- Erbjuda information och stöd samt främja nätverksbyggande bland offentliga inköpare.
- Tillhandahålla central (med)finansiering till (decentrala) offentliga inköpare för innovation i inköp.
- Fastställa mål för inköpsbudgetar.
- Utarbeta innovationsagendor och vägkartor av offentliga inköpare.
- Främja ett innovativt tankesätt bland beslutsfattare och tjänstemän.
- Innovation brokerage.
Vi beskriver olika sätt att genomföra varje typ av policyåtgärd. Vi använder exempel från USA, Storbritannien, Norge, Spanien, Finland, Österrike, Sverige och Flandern. Vi granskar också hur varje åtgärd kan tillämpas i den nederländska kontexten: vilka överväganden behövs, vilka insatser krävs och vilken potential finns det (för att lösa problem)? Vi presenterar även viktiga anmärkningar för implementeringen av varje åtgärd. Resultaten i rapporten är baserade på deskstudier, några intervjuer med personer kopplade till utländska exempel samt en diskussion med medarbetare från Justitie- och Säkerhetsministeriet, Försvarsministeriet, Rijkswaterstaat och ProRail som arbetar med innovation i inköpsprocessen inom sina organisationer.
Vi drar slutsatsen att de olika åtgärderna för att främja innovation i inköpsprocessen är heterogena. För det första varierar omfånget kraftigt mellan åtgärderna (lokalt eller nationellt, inriktat på en sektor, en specifik organisation eller enskilda tjänstemän). För det andra noterar vi att åtgärderna inte fungerar isolerat. Att upprätta en innovationsagenda ger en ram där andra åtgärder (stöd, nätverksbyggande etc.) kan ingå. Vi noterar också att den första arketypten (information och stöd) utgör en förutsättning för varje annan typ: medfinansiering, innovationsagendor och mål förlorar sin effekt om den offentliga inköparen saknar kunskap. Därför är det vanligt att medfinansiering nästan alltid åtföljs av processstöd.
Den fullständiga beskrivningen av de olika policyåtgärderna finns att tillgå här. Vill du veta mer? Kontakta Tessa Groot Beumer.