Denna text är automatiskt översatt och kan därför avvika från originalet. Ingen rätt kan härledas av denna översättning.
Dialogic har på uppdrag av TNO gjort en bedömning av utvecklingen av FoU-utgifter och FoU-utkontraktering av företag i Nederländerna för år 2021 och 2022. För att kunna ge en bild av detta har Dialogic genomfört en undersökning i samarbete med PanelWizard Direct bland en panel på 462 arbetande nederländare från 18 år och äldre som är verksamma i kommersiella företag med FoU-verksamhet. Dessutom har Dialogic hållit intervjuer med representanter från 11 FoU-topprestationer i Nederländerna (ASML, Philips, KPN, Janssen, DSM, VDL, Rijk Zwaan, Vanderlande Industries, DEMCON, Damen och ING).
Enligt vår undersökning och intervjuer kämpar företag för att trots COVID-19 krisen hålla sina FoU-investeringar på samma nivå. De flesta verkar lyckas med detta, men det finns också flera företagskategorier som tvingas justera sina egna FoU-insatser och FoU-utkontrakteringar av ekonomiska skäl.
Baserat på en undersökning bland en panel av respondenter som arbetar i ett företag med FoU visar det sig att 50% uppger att (egen utförd och utkontrakterad) FoU inom företaget där de arbetar har ökat under 2020 jämfört med 2019. 31% av respondenterna säger att FoU-ansträngningen har förblivit densamma, och 'endast' 10% säger att FoU under 2020 har minskat i någon grad jämfört med 2019. Denna fördelning är inte väsentligt annorlunda för förväntningarna på utvecklingen av FoU-aktiviteter under 2021 (jämfört med 2020) och 2022 (jämfört med 2021), även om osäkerheten kring detta ökar. Små företag och även en del tjänstesektorer verkar vara mer sårbara i detta avseende.
Intervjuer med 11 topprestatörer inom FoU visar också att effekten av den nuvarande COVID-19 krisen på FoU-investeringar verkar vara begränsad hittills. Att behålla den egna FoU-kapaciteten betraktas som högsta prioritet. När det gäller FoU-klimatet anger de 11 intervjuade FoU-topprestörerna att det fortfarande finns utrymme för förbättring vad gäller stabilitet och kontinuitet i offentlig politik, tillgång till FoU-talanger och en 'större framtidsplan' eller en regering som gör tydliga val när det gäller prioriteringar för FoU-investeringar och innovation.
FoU och innovation är avgörande för framtida inkomstförmåga och för att genomföra samhällsförändringar, men den övergripande FoU-intensiteten i den nederländska ekonomin som helhet är för låg. Ytterligare skrivbordsforskning visar bland annat att de inhemsk FoU-utgifterna som andel av BNP i Nederländerna har ökat under perioden 2005-2019. De ligger dock fortfarande efter åtta referensländer (Belgien, Danmark, Tyskland, Finland, Österrike, USA, Sydkorea och Sverige) och är på nivån för hela EU-28 som helhet. Företagens FoU-utgifter är fortfarande låga jämfört med referensländerna.
För mer information och siffror, även om FoU-utkontraktering av nederländska företag med FoU-verksamhet, hänvisar vi gärna till sammanfattningen av rapporten eller hela rapporten.
Vill du veta mer om denna undersökning? Kontakta då Pim den Hertog.