Denna text är automatiskt översatt och kan därför avvika från originalet. Ingen rätt kan härledas av denna översättning.
Den 22 april presenterades utvärderingen av Smart Industry-programmet, utförd av Dialogic, tillsammans med ett kammarbrev som erbjudits till det nederländska parlamentets andra kammare.
År 2015 lanserades Smart Industry-programmet i Nederländerna av en koalition bestående av FME, TNO, KvK, VNO-NCW och det nederländska ministeriet för ekonomiska frågor (EZK). Detta nätverksprogram syftar till att främja digitaliseringen inom främst tillverkningsindustrin och bättre utnyttja de möjligheter som digital teknik erbjuder. Inom ramen för Smart Industry-programmet har en struktur skapats med en nationell nivå (inklusive programkontor), nav och datainsamlingsplatser. En regional strategi har alltid tillämpats, vilket bygger på initiativ och ansträngningar från olika regioner. Datainsamlingsplatserna har etablerats från början av programmet genom utnämningen av 10 datainsamlingsplatser och har senare utvidgats till att för närvarande omfatta 47 Smart Industry-datainsamlingsplatser. Dessutom har fem regionala Smart Industry-nav etablerats nyligen (från och med 2018). Under perioden 2015-2019 uppskattades den totala finansieringen för enbart datainsamlingsplatserna, utförd av företag, staten, regioner, kunskapsinstitutioner och EU, till cirka 314 miljoner euro.
Programmet har bidragit till vidare digitalisering av tillverkningsindustrin, men bedömningen av dess effektivitet är inte entydig och varierar beroende på aktivitetstyp. Programmet kan inte heller entydigt anses vara kostnadseffektivt, särskilt sett ur regionsperspektiv. Det finns fortfarande utrymme för förbättringar på båda områdena. Dialogic har rekommenderat att Smart Industry-programmet bör fortsätta, men att tydlighet bör skapas kring programmets syften, vem som ansvarar för vad och att några områden bör breddas. De viktigaste rekommendationerna är:
- Gör Smart Industry-programmet till ett återigen nationellt samordnat program med en tydlig röd tråd och ett antal tydliga moduler som utvecklas och finansieras tillsammans med regionerna.
- Definiera på nytt vad ambitionerna är när det gäller kompetensutveckling i relation till Smart Industry och bestäm vilka delar av kompetensutvecklingen realistiskt bör och inte bör ingå i programmet.
- Skapa tydlighet kring målgrupperna som bör nås och satsa på en ytterligare breddning/skalförstoring.
- Se till att det finns en tydlig fördelning av roller och uppgifter mellan det nationella programmet (programkontor), nav och datainsamlingsplatser och införliva tillräckligt med efterfrågestyrning.
- Formulera en interventionslogik där mätbara resultatmål utgår från de hinder som företag upplever i samband med digitalisering.
Vill du veta mer om denna utvärdering? Kontakta Pim den Hertog.