Denna text är automatiskt översatt och kan därför avvika från originalet. Ingen rätt kan härledas av denna översättning.
Den 22 april presenterades utvärderingen av Smart Industry-programmet som utförts av Dialogic, tillsammans med ett kommuniké till parlamentet.
År 2015 lanserades Smart Industry-programmet i Nederländerna av en koalition bestående av FME, TNO, KvK, VNO-NCW och näringsdepartementet. Detta nätverksprogram har syftet att främja digitaliseringen inom tillverkningsindustrin på en bred front och bättre utnyttja de möjligheter som digital teknologi erbjuder. Inom ramen för Smart Industry-programmet har en struktur skapats med en nationell nivå (inklusive ett programkontor), nav och testbäddar. Redan från början har en regional strategi använts, vilket innebär att man utgår från initiativ och insatser på lokal nivå. Testbäddsstrukturen etablerades från programstarten med tillsättningen av 10 testbäddar och har sedan vuxit till 47 Smart Industry-testbäddar. Dessutom har fem regionala Smart Industry-nav etablerats senare (från 2018). Mellan 2015 och 2019 uppgick den totala finansieringen (av företag, stat, region, kunskapsinstitutioner och EU) för endast testbäddarna till uppskattningsvis 314 miljoner euro.
Programmet har visserligen bidragit till ytterligare digitalisering av tillverkningsindustrin, men det går inte att generellt betrakta som effektivt i alla avseenden, detta varierar beroende på typ av aktivitet. Programmet kan inte heller entydigt betraktas som kostnadseffektivt, särskilt ur regionsperspektiv. Båda områdena har potential för förbättring. Dialogic har rekommenderat att Smart Industry-programmet fortsätter, men att programmet tydliggörs vad det avser, vilka som har vilka ansvar och i viss mån breddas. De främsta rekommendationerna lyder:
- Återgör Smart Industry-programmet till ett nationellt koordinerat program med en tydlig röd tråd och några tydliga moduler som fylls i och finansieras tillsammans med regionen.
- Omdefiniera vad ambitionen är när det gäller kompetensutveckling i relation till Smart Industry och avgör vilka delar av kompetensutveckling som rimligen bör ingå och inte ingå i programmet.
- Klargör vilka målgrupper som behöver nås och satsa på ytterligare breddning/uppskalning.
- Säkerställ en tydlig roll- och ansvarsfördelning mellan det nationella programmet (kontoret), nav och testbäddar och integrera tillräckligt med efterfrågestyrning.
- Formulera en interventionslogik där mätbara resultatmål baseras på de utmaningar som företagare upplever i samband med digitalisering.
Vill du veta mer om denna utvärdering? Kontakta Pim den Hertog.