Denna text är automatiskt översatt och kan därför avvika från originalet. Ingen rätt kan härledas av denna översättning.
Nederländerna är ett transitland. För tusentals resenärer och stora mängder gods fungerar Nederländerna dagligen som en hub till och från det europeiska inlandet. I likhet med Rotterdam och Schiphol vill regionen Amsterdam-Hilversum-Almere nu utvecklas till en hub för digitala audiovisuella medier: Nederländerna som den centrala platsen för bearbetning, lagring och transit av internationella filmer, TV-serier och annat innehåll.
På uppdrag av Provincie Noord-Holland, Ministerie van Economische Zaken, gemeenten Amsterdam och Hilversum samt Amere Kennisstad kartlade Dialogic perspektiven för en sådan koncept. Konkret handlade det om en konfrontation av möjligheter på olika AV-marknader (bio, video on demand, TV, osv.) och styrkan hos Nederländerna jämfört med konkurrerande regioner (London, Paris) och företag (Ascent, TDF). Utifrån denna analys utarbetade Dialogic också en första strategi (positionering, marknadsföring) för ContentHub och ekonomiska effekter identifierades.
De viktigaste slutsatserna från rapporten är:
- Innehållsproducenter har ett (ibland latent) behov av en effektiv lösning för digital lagring, bearbetning och leverans av innehåll för att hantera det växande antalet format för ett ökande antal mediaplattformar effektivt. Det är inte troligt att de kommer att outsourca produktion, marknadsföring samt hantering av rättigheter och fakturering i stor skala.
- Nederländerna möter konkurrens från London och Paris, men även från företag som Ascent och TDF. Men på marknaderna för digital bio, TV, video on demand, online videoplattformar och spel är positionerna ännu inte (definitivt) tagna. Övergången från en 'geografiskt baserad kluster' till en 'organisatoriskt baserad kluster' är dessutom en megatrend som en holländsk ContentHub skulle kunna dra nytta av.
- För att utveckla en ContentHub i Nederländerna är två former av marknadsexpansion för den nuvarande facilitets- och relaterade industrin relevanta: (1) fördjupning på europeisk nivå, särskilt på marknaderna för video on demand och TV; och (2) breddning på den nederländska marknaden, särskilt på marknaderna för digital bio, mobil och nya online medier. Avgörande för framgången för ContentHub är att det finns ökad samverkan och vidare specialisering inom kedjan samt att tillräcklig kritisk massa genereras på europeisk nivå.
För mer information, kontakta Reg Brennenraedts, Sven Maltha, Stein Smeets eller Robbin te Velde. Rapporten "Perspectives for a Dutch ContentHub" finns tillgänglig på denna webbplats. Projektet Dutch Media Hub, tidigare känt som ContentHub, startade officiellt den 23 juni enligt Immovator-webbplatsen.