Denne teksten er automatisk oversatt og kan derfor avvike fra originalen. Ingen rettigheter kan utledes fra denne oversettelsen.
Små- og mellomstore bedrifter spiller en viktig rolle i overgangen til hydrogen. Hvordan kan GroenvermogenNL best støtte dem i dette? Dialogic utførte på forespørsel fra PTvT en kartlegging av behovene til gründere som en forberedelse til et innovasjons- og stimuleringsprogram for SMB-er.
Vår gjennomgang og lærdommer fra eksisterende stimuleringsmuligheter viser at det er mye fragmentering og uvitenhet om initiativene. Deltakelse anses også å være for lite tilgjengelig og administrative byrder for høye, spesielt for SMB-er. Den lange oppstartsfasen og/eller prosjektenes varighet utgjør en flaskehals, i tillegg til utfordringer knyttet til dannelse av en egnet konsortium. Partene peker videre på viktigheten av småskala energiproduksjon og rollen til mindre innovative aktører her.
Vi konstaterer at spesifikke vannstoffrelaterte politiske virkemidler fortsatt er under utvikling, noe som begrenser vår evne til å vurdere fullstendig om det finnes "blinde flekker" i eksisterende tilbud. Det viser seg også å være utfordrende å få innsikt i suksessen til eksisterende tiltak: overvåkning og rapportering om effekt og innvirkning er ikke vanlig praksis og det er spesielt vanskelig å på forhånd vurdere hvilket tiltak som fungerer best hvor.
Vi har kartlagt et stort mangfold av støttebehov for SMB-er knyttet til innovasjon og talentutvikling som kan øke engasjementet til SMB-er i overgangen til hydrogen. Når det gjelder innovasjon handler dette særlig om testfasiliteter, kunnskapsutvikling (standarder, protokoller, sertifisering og tillatelser), etterspørselsbunting, finansieringsmuligheter, automatisering og visjonsutvikling. Når det gjelder talent, søkes det spesielt etter løsninger på den presserende mangel på teknisk kvalifisert personell. En utfordring er imaget og tiltrekningskraften til prosess- og produksjonsindustrien, selv om oppstartsbedrifter ser ut til å skille seg positivt ut her. På grunn av knappheten opplever vi også konkurranse mellom de ulike (dell)sektorene i energiomstillingen, som elektrifisering av industrien og mobilitet, sirkulær økonomi, osv. Til slutt er det nødvendig med kontinuerlig oppmerksomhet rundt koblingen mellom utdanning og praksis, samt mulighetene for omskolering.
Vår utforming av SMB-programmet til GVNL fokuser i hovedsak på å etablere en varslingstjeneste, støtte for vekst, spredning av kunnskap, test- og læringsmiljøer, samt å styrke tilbudet og frastrømningen fra utdanningen.
Når det gjelder styring, foreslår vi at den nasjonale innsatsen først og fremst bør være rammesettende og strategisk med fokus på standarder, sertifisering, utdanningstilbud, manglende koblinger mellom klynger, internasjonal samordning og benchmarking. Den regionale innsatsen bør være mye mer praktisk og operativ med roller som spillfordeler, løsningsorientert, megler og teknologirådgivning på bransjenivå.
Les her artikkelen fra GroenvermogenNL om denne undersøkelsen.
