Denne teksten er automatisk oversatt og kan derfor avvike fra originalen. Ingen rettigheter kan utledes fra denne oversettelsen.
En bærekraftig, sammenkoblet eller trygg samfunn krever handling fra hele samfunnet. Bedrifter, forbrukere, kunnskapsinstitusjoner, myndigheter spiller alle en egen rolle. Ut fra dette utgangspunktet analyserer vi innovasjon fra et systemperspektiv. Vi ser ikke bare på de innovative (ofte bedrifter og kunnskapsinstitusjoner), men også på andre samfunnsaktører, lover og regler, nettverk, infrastruktur og fasiliteter som enten muliggjør eller hindrer innovasjon.
Luftfartssektoren arbeider - i henhold til Innovasjonsstrategi Luftfart (2023) - mot en mer bærekraftig og sikrere sektor. Målsetningene inkluderer at sektoren fortsatt skal sørge for internasjonal tilknytning, men samtidig redusere ulemper for miljøet. Det finnes ulike måter å oppnå disse målene på, for eksempel ved å endre måten man reiser på, reise mindre eller ved å ta i bruk innovasjon innen teknologi eller prosesser. Samferdselsdepartementet har bedt oss om å vurdere hvordan innovasjonssystemet i luftfarten fungerer: er systemet tilstrekkelig utformet for å fremme innovasjon? Hvordan overvåker man dette?
På oppdrag fra Samferdselsdepartementet har vi gått i gang med disse spørsmålene ved hjelp av rammeverket for Transformativt politikk, som bygger på TransMissie-modellen. Ved å utvikle og anvende en ny overvåker kartla vi hvilke faktorer som fremmer innovasjon og hvilke som hindrer den. Denne analysen ga ulike innsikter for hver sak fra innovasjonsstrategien. For eksempel utvikler innovasjon rundt droner seg så raskt i Nederland at regelverket noen ganger ikke henger med. Samtidig finnes det mye kunnskap om bærekraftig flyteknologi, men incentiver for å redusere bruken av fossile og forurensende drivstoff og gå over til hydrogen - til tross for ulike standarder - er begrenset.
TransMissie-modellen har vist seg å være verdifull for å analysere innovasjonssystemer rettet mot samfunnsmessige mål. Basert på tilhørende råd for Transformativt politikk identifiserte vi tiltakspunkter for å styrke rollen til Samferdselsdepartementet, andre myndigheter og sektoren innenfor innovasjonssystemet. En lignende metode bruker vi for å analysere suksessfaktorer og policyalternativer for overgangs- og transformasjonsprosesser i andre sektorer, som for eksempel matvareindustrien.
