22/11/2021

Esplorazione del contributo dei laboratori sul campo alla politica dei Topsectoren e all'innovazione.

Questo testo è stato tradotto automaticamente e quindi può differire dall'originale. Nessun diritto può derivare da questa traduzione.

💬 Click here to read this page in English.

Per il Ministero degli Affari Economici e del Clima, Dialogic ha condotto un'indagine sulla stabilizzazione dei laboratori sul campo nella Politica per Settori Top e Innovazione guidata dalla Missione, incluso il coinvolgimento delle PMI in questi laboratori sul campo. La ricerca si concentra su due domande di ricerca centrali: 1. Vi è la necessità, per l'attuazione delle KIA (Agende per la Conoscenza e l'Innovazione), di aumentare l'efficienza e l'efficacia dell'attuale impegno nei confronti dei laboratori sul campo? 2. Cosa è necessario da parte degli EZK e di altre parti per garantire un approccio efficiente ed efficace per quanto riguarda i laboratori sul campo nell'attuazione delle KIA? Conclusioni:
  • Constatiamo che un ruolo regolatore (più forte) da parte degli EZK è necessario per aumentare l'efficienza e l'efficacia dell'impegno nei confronti dei laboratori sul campo all'interno dei temi nazionali delle KIA.
  • Secondo noi, il valore aggiunto degli EZK risiede nel coordinare la coerenza tra i laboratori sul campo e nell'accentuare l'incidenza e l'impatto.
  • Un altro punto importante emerso dalla nostra indagine è che gli EZK non devono essere soli nell'impegnarsi a potenziare i laboratori sul campo. Il fatto che ci siano punti critici e che vi siano diversi punti di intervento per potenziare l'attuazione da parte del governo centrale non significa necessariamente che gli EZK siano gli attori indicati per risolvere tali problemi.
Raccomandazioni:
  • Per svolgere efficacemente un ruolo regolatore, sono necessarie risorse finanziarie. Il finanziamento offre la possibilità di guidare gli sforzi in base al contenuto e consente quindi agli EZK di assumere un ruolo guida e coordinatore.
  • Siamo dell'opinione che il focus degli investimenti finanziari degli EZK debba essere principalmente sulla crescita e sul legame tra le iniziative regionali (tra loro, ma anche con programmi nazionali) che contribuiscono alle missioni nazionali e che hanno il potenziale per un'applicazione e una scalabilità più ampie.
  • Per alcuni laboratori sul campo, potrebbe essere vantaggioso avere un fondo nazionale per il finanziamento delle strutture di ricerca e test per i laboratori sul campo.
  • Le risorse finanziarie dirette per attività o progetti di innovazione svolti nei laboratori sul campo contribuiscono ad aumentare la portata tra le PMI e a garantire una maggiore continuità nel finanziamento lungo la catena di valorizzazione della conoscenza.
  • L'iniziativa di promuovere il collegamento tra gli ecosistemi regionali ricade sugli attori e sulle organizzazioni coinvolte, mentre il governo centrale può svolgere un ruolo di facilitatore attraverso il sostegno (finanziario), la convocazione delle parti e il coordinamento.
  • Il ruolo degli EZK nell'incrementare la portata tra le PMI risiede soprattutto nel facilitare, stimolare e supportare altre parti.
  • Inoltre, il governo centrale può contribuire a rendere più attraente la partecipazione ai laboratori sul campo.
I risultati della ricerca saranno presi in considerazione nel proseguimento della Politica per Settori Top e dell'Innovazione guidata dalla Missione.