04/03/2010

Una maggiore collaborazione grazie alla complementarità delle competenze?

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Per lo sviluppo di innovazioni è necessaria una conoscenza tecnica. A causa della rapida successione di nuove tecnologie, delle tecniche sempre più complesse e dei crescenti costi di R&S, diventa sempre più difficile per le imprese avere tutte le conoscenze necessarie per l'innovazione interne. Di conseguenza, il numero di relazioni di collaborazione è aumentato significativamente negli ultimi anni. Dialogic utilizza ampiamente l'analisi delle reti come metodo e continua costantemente ad ampliare la propria conoscenza in questo ambito. Questo stage si avvale anche dell'analisi delle reti e esamina la durata delle relazioni di collaborazione. Sulla base della durata di determinati tempi di sviluppo dei prodotti, ci si potrebbe aspettare una certa durata delle relazioni di collaborazione. Non è mai stato condotto un'indagine su questa durata delle relazioni di collaborazione. La durata di queste relazioni è correlata al livello di complementarità delle conoscenze tra due aziende? Astrid van den Berg risponderà a questa domanda come parte del suo progetto di tesi (corso di laurea magistrale in Gestione della Scienza e dell'Innovazione, Università di Utrecht) presso Dialogic.

L'indagine si focalizza sul settore della biotecnologia nei Paesi Bassi, particolarmente adatto per questo studio. Poiché le conoscenze tecniche in questo settore sono molto diverse e complesse, e poiché è ancora un settore piuttosto giovane, le aziende hanno sviluppato diverse specializzazioni all'interno di questo settore. Inoltre, le tecnologie, le competenze e le risorse si evolvono rapidamente, rendendo la velocità di questi sviluppi difficile da seguire per le imprese del settore. Le aziende si trovano costrette a collaborare con altre aziende per sopravvivere in questo settore e avere accesso alle conoscenze tecniche complementari necessarie. In questo settore, il tempo necessario per portare un prodotto sul mercato è di circa 10-12 anni. Sulla base di ciò, ci si potrebbe aspettare relazioni di collaborazione a lungo termine. Tuttavia, da ricerche precedenti è emerso che queste relazioni spesso durano meno di un anno. Questa contraddizione è molto sorprendente e viene esaminata in questo progetto di tesi.

Questa indagine viene condotta mediante un'analisi citazionale di brevetti. Quando le aziende utilizzano in modo significativo un altro brevetto nei propri brevetti, devono fare riferimento a questo brevetto precedente. In questo modo è possibile ottenere informazioni sul grado in cui le aziende si avvalgono delle conoscenze reciproche. Inoltre, in questo modo è possibile mappare le complementarità delle conoscenze tra le aziende. L'analisi delle citazioni di brevetti può anche essere utilizzata come metodo per analizzare una rete. Tuttavia, questo metodo non è mai stato utilizzato per mappare le complementarità delle conoscenze ed è quindi un metodo sperimentale di operazionalizzazione.

Per ulteriori informazioni su questa ricerca è possibile contattare Astrid van den Berg.