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Sous la direction du Ministère de l'Économie, Dialogic évaluera le programme public-privé Smart Industry 2015-2020 de octobre à décembre 2020 et formuler des recommandations pour les étapes logiques à suivre. En 2015, le ministère de l'Économie a lancé le programme Smart Industry, qui a stimulé la numérisation de l'industrie dans toute sa diversité.
En 2015, trois lignes d'action ont été mises en place, à savoir :
1) valoriser les connaissances existantes (principalement axées sur la sensibilisation);
2) accélérer les projets pilotes (visant à créer un "mouvement" de projets pilotes), et
3) renforcer les bases avec des actions axées sur la promotion des connaissances (par exemple, à travers des agendas de connaissances et de recherche), l'amélioration des compétences et des compétences ("compétences" des étudiants et des travailleurs nécessaires pour l'Industrie 4.0) et les conditions préalables dans le domaine des TIC.
De 2015 à 2017, l'accent a surtout été mis sur la construction et la publication de l'Agenda de mise en œuvre de Smart Industry 2018-2021 a permis d'accélérer grâce à neuf projets et de mieux définir les transformations industrielles souhaitées. Il s'agit d'un ensemble varié d'activités impliquant à chaque fois un ensemble tout aussi varié de parties. Alors que dans d'autres pays, on parle souvent de transformation numérique ou de Manufacturing 4.0, aux Pays-Bas, on parle de Smart Industry. Cela mérite des éloges car la "marque" du programme public-privé Smart Industry tel qu'il a été lancé en 2015 est désormais utilisée comme un nom générique pour la (accélération de la) transformation numérique de l'industrie néerlandaise et les conditions préalables qui doivent être remplies à cette fin.
La question cruciale est de savoir dans quelle mesure, en stimulant l'ensemble varié d'activités mentionnées précédemment, le ministère de l'Économie a réellement réussi à lancer ou à accélérer le mouvement "Smart Industry" mentionné. Les investissements du ministère de l'Économie en termes de budget sont modestes et la question est de savoir s'il a réussi à créer suffisamment de levier pour inciter une large coalition de parties et l'industrie elle-même à entreprendre la transformation demandée.
Une équipe de six chercheurs réalisera l'évaluation de octobre à décembre. En plus de la recherche documentaire, une analyse de portefeuille combinée à des microdonnées du CBS, une enquête auprès des participants des projets pilotes, des entretiens et des discussions de groupe auront lieu.