Evaluación del Centro de Investigación OnePlanet.

Dialogic evalúa el Centro de Investigación OnePlanet: un centro de innovación prometedor con un mandato de impacto social

¿Cómo pueden contribuir la tecnología de chips, los sensores y las aplicaciones digitales a resolver problemas sociales en agricultura, alimentación, salud y medio ambiente? Esa es la pregunta central del Centro de Investigación OnePlanet. Desde 2019, OnePlanet trabaja desde Wageningen y Nijmegen en innovaciones tecnológicas con un claro mandato social. Por encargo de la Provincia de Güeldres, Dialogic llevó a cabo una evaluación de impacto de OnePlanet. En este proceso, analizamos tanto el desarrollo de OnePlanet como centro de innovación, como los efectos sociales que ya son visibles o que razonablemente se pueden esperar.

OnePlanet surgió en 2019 como una colaboración entre imec, la Universidad Radboud, el Radboudumc y la Universidad de Wageningen. La fortaleza del centro radica en la combinación de experiencia tecnológica en microchips y sensores con conocimientos específicos en agricultura, alimentos, salud y medio ambiente. De esta manera, OnePlanet se enfoca en aplicaciones como instrumentos de medición inteligentes, monitoreo digital y nuevas formas de innovación basadas en datos.

La Provincia de Güeldres ha desempeñado un papel crucial en el desarrollo de OnePlanet desde sus inicios. Para el período de programa de ocho años 2019-2027, la provincia destinó un subsidio de hasta €65 millones. Esta importante contribución financiera también debía servir como palanca para obtener ingresos adicionales a través de colaboraciones público-privadas, colaboraciones industriales, proyectos del Fondo Nacional de Crecimiento y financiamiento de investigación. El presupuesto total previsto para OnePlanet en este período es de más de €137 millones.

De la ambición al centro de innovación

En poco más de seis años, OnePlanet se ha convertido en un centro reconocible de innovación en tecnologías de chips y digitales en agricultura, alimentos, salud y medio ambiente. A finales de 2024, OnePlanet empleaba a 121 personas a tiempo completo, tenía una facturación anual de aproximadamente €21 millones y una amplia red de socios colaborativos. El centro trabaja en tres dominios principales: AgriFood, Salud y Medio Ambiente. Además, cuenta con expertises transversales en áreas como sensores, réplicas digitales, plataformas de datos y aplicaciones prácticas.

Además de los proyectos de innovación en sí, OnePlanet se enfoca en un impacto social más amplio. Esto se logra a través de iniciativas como OpenEducatie, un programa para pymes y actividades para involucrar a los ciudadanos en la investigación y el desarrollo tecnológico, por ejemplo, a través de la ciencia ciudadana. De esta manera, OnePlanet intenta conectar el desarrollo tecnológico con la educación, las empresas, los usuarios y las partes interesadas sociales.

Enfoque amplio de evaluación

Dialogic llevó a cabo la evaluación de impacto basándose en dos preguntas principales. En primer lugar, ¿cómo se ha desarrollado OnePlanet en comparación con los indicadores de rendimiento acordados con la Provincia de Güeldres al otorgar el subsidio? En segundo lugar, ¿qué efectos sociales ha logrado OnePlanet hasta ahora y qué efectos se pueden esperar razonablemente?

Para la evaluación, combinamos diferentes métodos de investigación. Realizamos un estudio exhaustivo, que incluyó un análisis de los indicadores de rendimiento acordados. Además, hablamos con diferentes categorías de partes interesadas y llevamos a cabo una encuesta entre los líderes de proyectos de OnePlanet. Para profundizar, realizamos análisis adicionales, como un análisis de redes basado en publicaciones científicas, un análisis de la contribución de las publicaciones a los Objetivos de Desarrollo Sostenible y un análisis de medios.

Una parte importante de la evaluación fue reconstruir la forma en que OnePlanet pretende lograr impacto. Para ello, Dialogic también elaboró una Theory of Change. Esta ayuda a explicar de manera más clara la relación entre recursos, actividades, resultados y impacto social. Este modelo de impacto es crucial para comprender mejor cómo OnePlanet puede crear valor social y para mejorar la monitorización y evaluación futuras.

Centro prometedor, pero el impacto requiere tiempo

Nuestra conclusión general es que OnePlanet, en parte gracias a la contribución provincial, ha establecido un centro de innovación prometedor con un mandato de impacto social. OnePlanet ha demostrado ser efectivo atrayendo principalmente fondos públicos, aprovechando el efecto palanca del subsidio provincial y está en camino de alcanzar la mayoría de los indicadores de rendimiento acordados.

A finales de 2024, OnePlanet había logrado los valores deseados para 10 de los 16 indicadores de rendimiento. Otros tres indicadores están al alcance. También, el portafolio de patentes se está desarrollando positivamente y casi se ha alcanzado el objetivo establecido. Sin embargo, existen áreas de mejora. Por ejemplo, se espera que el número de publicaciones se quede por debajo del valor deseado originalmente. Esto no necesariamente debe ser problemático, ya que OnePlanet se centra fuertemente en el desarrollo tecnológico, la comercialización y la valorización. Además, el objetivo de crear spin-offs y startups aún no se ha alcanzado, aunque hay algunos proyectos prometedores en proceso.

En los últimos años, OnePlanet ha logrado enfocar más su cartera. El centro se está centrando en un número limitado de aplicaciones prometedoras con un gran potencial de impacto social, conocidas como "blockbusters". Ejemplos de esto son el inodoro inteligente, la píldora sensora trágable y la tecnología para medir el nitrógeno. Si algunos de estos proyectos tienen éxito en su aplicación y escalado, el impacto social podría ser significativo.

Al mismo tiempo, concluimos que el impacto social actual en Güeldres sigue siendo modesto. Esto se debe en parte a la naturaleza del proceso de innovación. El desarrollo de tecnología de chips y aplicaciones digitales hasta su introducción en el mercado y su aplicación social es complejo y requiere tiempo. Muchos resultados todavía se encuentran en el ámbito de los resultados: existen proyectos, prototipos, colaboraciones, publicaciones y patentes, pero en muchos casos, los efectos sociales concretos todavía están por llegar.

Atención en estrategia de impacto y valorización

Un punto importante identificado en la evaluación es que OnePlanet se esfuerza activamente por lograr un impacto social, pero hasta ahora carece de un modelo de impacto completamente desarrollado y de rutas de impacto explícitas. Por lo tanto, no siempre está claro cómo las actividades y los resultados conducirán a efectos sociales. El modelo de impacto desarrollado por Dialogic brinda un punto de partida para abordar esta cuestión. Puede ayudar a OnePlanet y a la Provincia a definir de manera más precisa las funciones que OnePlanet desempeña en el panorama de conocimiento e innovación de Güeldres, qué impacto es realista y en qué plazo se puede esperar.

También es importante prestar atención a la financiación futura. OnePlanet está teniendo cada vez más éxito en atraer fondos públicos para la investigación y la innovación. Esto demuestra que el subsidio provincial se utiliza con éxito como palanca. Sin embargo, se ha observado que lograr ingresos a través de colaboraciones industriales requiere más tiempo del inicialmente previsto. Para garantizar una financiación sostenible, es crucial que los procesos de valorización con socios industriales se refuercen y que el embudo de innovación se mantenga lleno.

Recomendaciones para la próxima fase

Basándonos en la evaluación, recomendamos a OnePlanet que desarrolle e implemente un modelo de impacto completo, preferiblemente basado en la Theory of Change propuesta por Dialogic. En este modelo, los insumos, actividades y resultados pueden vincularse con resultados y impacto. Asimismo, OnePlanet podría elaborar rutas de impacto para fundamentar y justificar mejor las decisiones estratégicas.

Además, recomendamos seguir centrándose en la valorización. Los blockbusters actuales son casos de prueba importantes, pero a largo plazo, es necesario generar suficientes nuevos proyectos prometedores. Por tanto, el equilibrio entre la financiación pública y la colaboración industrial requiere una atención continua.

Para la Provincia de Güeldres, recomendamos revisar los indicadores de rendimiento según sea necesario y vincularlos más estrechamente con las funciones principales previstas, el modelo de impacto y las rutas de impacto de OnePlanet. Los indicadores de colaboración industrial, integración en el ecosistema y repercusión social pueden ser valiosos en este sentido. Además, OnePlanet podría mejorar la explicación anual del impacto logrado y esperado.

Por último, recomendamos a OnePlanet seguir invirtiendo en OpenEducatie, el programa para pymes y la ciencia ciudadana. Estas iniciativas contribuyen positivamente al impacto social de OnePlanet y refuerzan la conexión con la educación, las empresas, los ciudadanos y los usuarios. Además, un sistema más profesional para la recopilación, análisis e informes de datos puede contribuir a una rendición de cuentas más eficiente y a una mejor dirección.

La evaluación muestra que OnePlanet ha sentado unas bases sólidas. Los próximos años serán determinantes para determinar en qué medida el conocimiento, la tecnología y las colaboraciones construidas se traducen en un impacto social concreto. Por ello, es crucial ahora especificar, monitorear y conectar de forma más clara la ambición de impacto con las decisiones estratégicas a futuro.