Denne tekst er automatisk oversat og kan derfor afvige fra originalen. Der kan ikke drages rettigheder på baggrund af denne oversættelse.
Den 27. juli 2017 sendte minister Kamp (EZ), minister Bussemaker (OCW) og statssekretær Dekker (OCW) et brev til Tweede Kamer om evalueringen af Topsectorenaanpak, udført af Dialogic. Denne nye form for innovationspolitik er kendetegnet ved at være en integreret systemtilgang, hvor erhvervslivet, vidensinstitutioner og regeringen med hjælp fra forskellige instrumenter forsøger at fremme innovationsystemerne omkring ni Topsektorer. Virkningen af en sådan politik kan ikke undersøges ved hjælp af almindelige evalueringsmetoder. Derfor har Dialogic, på vegne af Ministeriet for Økonomiske Anliggender, udviklet en ny evalueringsteknik, som gør det muligt at vurdere effektiviteten og effektiviteten af politik som Topsectorenaanpak. Fremgangsmåden har til formål at afsløre, hvorvidt Topsectorenaanpak fungerer i politikudviklingen og politikimplementeringen.
Dialogic konkluderer, at Topsectorenaanpak har været effektiv i at gøre offentlig-privat forskning i hollandske vidensinstitutioner mere efterspørgselsorienteret og i at afstemme aktiviteter inden for menneskeligt kapital og eksportfremme. Også det private engagement og deltagelsen af partnere fra regeringen og vidensverdenen er vokset markant, hvilket har resulteret i en mere målrettet anvendelse af private og offentlige midler. På baggrund af de årlige investeringer på flere millioner (til netværksapproachen som sådan) antages det, at Topsectorenaanpak er en effektiv politisk strategi.
Dialogic identificerer også nogle forhold, der kræver yderligere opmærksomhed, hvis Topsectorenaanpakken skal fortsætte. Dette inkluderer bl.a.:
- I perioden 2011-2016 har retningsgivningen for udvikling af grænseoverskridende (innovations)visioner hidtil været begrænset.
- Markedsformation gennem innovativ indkøbspolitik udgør stadig en for lille del af Topsectorenaanpakken.
- Topsectorenaanpakken kan tydeliggøres og stærkere forbindes med samfundsudfordringer. Dette kræver også en styrkelse af den interdepartementale komponent.
