Denne tekst er automatisk oversat og kan derfor afvige fra originalen. Der kan ikke drages rettigheder på baggrund af denne oversættelse.
Den 22. april blev evalueringen af Smart Industry-programmet, udført af Dialogic, præsenteret for Andet Kammer sammen med en Kamstbrief.
I 2015 blev Smart Industry-programmet lanceret i Nederlandene af en koalition bestående af FME, TNO, KvK, VNO-NCW og Ministeriet for Økonomiske Anliggender. Dette netværksprogram har til formål at fremme digitaliseringen af frem for alt produktionssektoren bredt og bedre udnytte de muligheder, som digital teknologi tilbyder. Inden for rammerne af Smart Industry-programmet blev der etableret en struktur med et nationalt niveau (herunder et programkontor), hubs og fieldlabs. En regional tilgang blev altid taget i betragtning fra begyndelsen, hvor der blev bygget på initiativer og indsats fra regionen. Fieldlabstrukturen blev etableret fra programmets start med udpegelsen af 10 fieldlabs og er senere blevet udvidet til i øjeblikket 47 Smart Industry fieldlabs. Herudover blev der mere nyligt (fra 2018) etableret fem regionale Smart Industry-hubs. I perioden 2015-2019 blev der skønsmæssigt finansieret cirka €314 millioner kun til fieldlabs fra virksomheder, stat, regioner, videninstitutioner og EU.
Programmet har bidraget til yderligere digitalisering af produktionssektoren, men det kan ikke entydigt betegnes som effektivt på tværs af forskellige typer af aktiviteter. Programmet kan heller ikke entydigt betegnes som effektiv, især fra et regionalt perspektiv. Der er stadigvæk plads til forbedringer på begge områder. Dialogic har anbefalet at fortsætte Smart Industry-programmet, men med mere klarhed om programmets formål, ansvar og forslag til udvidelser på visse områder. De primære anbefalinger lyder som følger:
- Gør Smart Industry-programmet til et nationalt koordineret program med en klar rød tråd og flere klare moduler, som udfyldes og finansieres i fællesskab med regionen.
- Omdefiner ambitionerne på kompetenceudviklingsområdet i relation til Smart Industry og fastlæg, hvilke dele af kompetenceudviklingen der realistisk set bør og ikke bør være en del af programmet.
- Skab klarhed over målgrupperne, der skal nås, og arbejd på at udvide/skalere yderligere.
- Sørg for en tydelig rolle- og opgavefordeling mellem det nationale program(bureau), hubs og fieldlabs og integrer tilstrækkelig efterspørgselsstyring.
- Formulér en interventionlogik, hvor målbare resultatmål opstilles på baggrund af de udfordringer, virksomhederne oplever i forbindelse med digitalisering.
Ønsker du at få mere at vide om denne evaluering? Kontakt Pim den Hertog.