Denne tekst er automatisk oversat og kan derfor afvige fra originalen. Der kan ikke drages rettigheder på baggrund af denne oversættelse.
Holland er en transitnation. For tusindvis af rejsende og store mængder gods fungerer Holland dagligt som nav for trafik til og fra den europæiske bagland. Analogt med Rotterdam og Schiphol ønsker regionen Amsterdam-Hilversum-Almere nu at udvikle sig til et centrum for digitale audiovisuelle medier: Holland som det centrale sted for redigering, lagring og transit af internationale film, tv-serier og andet indhold.
På vegne af Provinsen Noord-Holland, Ministeriet for Økonomi, kommunerne Amsterdam og Hilversum og Amere Kennisstad kortlagde Dialogic perspektiverne for en sådan koncept. Konkret handlede det om en sammenligning af muligheder i forskellige AV-markeder (biograf, VoD, tv osv.) og Hollands styrker i forhold til konkurrerende regioner (London, Paris) og virksomheder (Ascent, TDF). Baseret på denne analyse udarbejdede Dialogic også en første strategi (positionering, markedsføring) for ContentHub og kortlagde de mulige økonomiske virkninger.
De vigtigste konklusioner fra rapporten er:
- Indholdsproducenter har et (til tider latent) behov for en effektiv løsning til digital lagring, redigering og levering af indhold for at håndtere det voksende antal formater til et stigende antal medieplatforme effektivt. Det er usandsynligt, at de i stor stil vil outsource produktion, markedsføring og rights management og fakturering.
- Holland står over for konkurrence fra London og Paris, men også fra virksomheder som Ascent og TDF. Men i markederne for digital biograf, tv, VoD, online videoapplikationer og spil er positionerne stadig ikke (endeligt) indtaget. Overgangen fra et 'geografisk-baseret klynge' til et 'organisatorisk-baseret klynge' er desuden en megatrend, som en hollandsk ContentHub kunne udnytte.
- For udviklingen af en ContentHub i Holland er to former for markedsekspansion relevante for den nuværende facilitets- og tilknyttede industri: (1) dybere markedsudvikling på europæisk niveau, især på VoD- og tv-markederne; og (2) bredere markedsudvidelse i Holland, især på digital biograf, mobil- og nye online medier. Afgørende for succesen for ContentHub er, at der er mere samarbejde og yderligere specialisering i værdikæden, samt at der skabes tilstrækkelig kritisk masse på europæisk niveau.
For mere information, kontakt Reg Brennenraedts, Sven Maltha, Stein Smeets eller Robbin te Velde. Rapporten Perspectieven voor een Nederlandse ContentHub er tilgængelig på denne side.
I øvrigt blev projektet ContentHub officielt lanceret tirsdag den 23. juni under navnet Dutch Media Hub, som det fremgår af Immovators hjemmeside.