Evaluation of National Centre for Study Choice.

Das Landelijk Centrum Studiekeuze (LCSK) funktioniert gemäß seinem Ernennungsbeschluss effektiv und effizient, aber es wird mehr benötigt, um eine breite Auswirkung zu erzielen. Das ist das Hauptergebnis unserer Evaluation des LCSK, die im Auftrag des Ministeriums für Bildung, Kultur und Wissenschaft im letzten halben Jahr durchgeführt wurde. Das Ministerium für Bildung, Kultur und Wissenschaft hat dem Landelijk Centrum Studiekeuze durch einen Ernennungsbeschluss die Befugnis erteilt, Aufgaben zu übernehmen, die sicherstellen sollen, dass objektive und vergleichbare Informationen über Studiengänge bereitgestellt werden, damit Studieninteressierte sich gut orientieren und die richtige Studienwahl treffen können. Der Beschluss besagt, dass der Beschluss und die Aktivitäten der Stiftung innerhalb von fünf Jahren evaluiert werden sollen. Für die Evaluation haben wir eine Dokumentenanalyse, Interviews und einen internationalen Vergleich durchgeführt. Die Schlussfolgerungen lauten wie folgt: Effektivität Alle Aufgaben aus diesem Ernennungsbeschluss werden - bis auf eine Ausnahme - gut ausgeführt. Mit einer Ausnahme werden alle Informationen kostenlos zur Verfügung gestellt. Diese Ausnahme ist kein Produkt des LCSK selbst, sondern ein kostenpflichtiger Test einer anderen Organisation, auf den das LCSK verweist, und unserer Ansicht nach nicht im Widerspruch zum Geist des Ernennungsbeschlusses steht. Darüber hinaus arbeitet das LCSK aktiv an der Zugänglichkeit, Vergleichbarkeit, Zuverlässigkeit und Objektivität seiner Studienwahlinformationen. Das LCSK stellt Daten ordnungsgemäß DANS zur Verfügung. Die Studienwahlinformationen werden gut auf die Zielgruppe abgestimmt, und das LCSK führt viele Bedarfsanalysen durch oder lässt sie durchführen. Das LCSK strebt kontinuierliche Verbesserungen an, und wir stellen innerhalb des LCSK eine starke Qualitätskultur um seine Produkte herum fest. Effizienz Die Effizienz des LCSK ist schwer zu messen, aber basierend auf einem Vergleich mit anderen Organisationen und Interviews sehen wir keine Anzeichen dafür, dass das LCSK ineffizient arbeitet. Die Gründung einer separaten Rechtsperson für Studienwahlinformationen bringt bestimmte Kosten mit sich, aber das LCSK bietet im Vergleich zu ähnlichen (internationalen) Organisationen klare Mehrwerte, sowohl in Bezug auf Produkte als auch Unabhängigkeit. Governance Die Änderung in der Governance des LCSK mit der Einrichtung eines Beratungsrates hat sich positiv ausgewirkt, und das Vertrauen, auch in die NSE, ist gestiegen. Das LCSK wahrt seine Unabhängigkeit gut, auch in Bezug auf das Ministerium für Bildung, Kultur und Wissenschaft. Zwischen dem Ministerium und dem LCSK besteht ein guter Dialog über die durchzuführenden Aufgaben. Breitere Auswirkungen Jedoch kommen wir auch zu dem Schluss, dass die Aufgaben aus dem Ernennungsbeschluss - die das LCSK also gut erfüllt - nicht ausreichen, um die breiteren Auswirkungen des LCSK zu erzielen. Um Studieninteressierte in die richtige Richtung zu lenken, ist mehr erforderlich als Informationen und Produkte des LCSK, und die Mehrheit der Studieninteressierten nutzt das LCSK nicht für ihre Studienwahl. Aus Benutzeranalysen, anderen Untersuchungen und Interviews geht klar hervor, dass eine breitere Vision der Studienwahl, die sich stärker auf z.B. Bilder, Interessen und qualitative Informationen konzentriert, erforderlich ist. Dies ist derzeit keine explizite Aufgabe des LCSK, kann aber dazu beitragen, eine größere Wirkung zu erzielen. In diesem Zusammenhang kommen wir auch zu dem Schluss, dass das LCSK stark auf eine gute operative Umsetzung ausgerichtet ist, aber nicht darauf, ob die aktuelle Operation die richtige ist. Eine strategische Vision für die Studienwahl(beratung) fehlt. Das LCSK ist Teil einer breiteren Studienwahl-Landschaft und kann aktiver einen strategischen Dialog mit dem Ministerium für Bildung, Kultur und Wissenschaft und seinem Beratungsrates führen, um über seine Rolle in dieser Landschaft zu reflektieren. Auf dieser Ebene kann auch über die Aufgaben des LCSK auf strategischerer Ebene gesprochen werden. Ein wichtiger Punkt ist die Zukunftsfähigkeit der Produkte des LCSK. Die Anzahl der Website-Besucher und NSE-Teilnehmer nimmt ab, und das LCSK beobachtet einen zunehmenden Wettbewerb mit der Beratung von Seiten der Bildungseinrichtungen. Das LCSK wird über Online-Suchmaschinen immer schlechter gefunden. Dies kann die Zielgruppenreichweite und damit die zukünftige Effektivität des LCSK einschränken, insbesondere in Kombination mit dem begrenzten Ausmaß, in dem diese Produkte bereits jetzt eine breitere Wirkung haben. Befragte sehen dies als eine Gefahr für das Bestehen des LCSK und fordern mehr Reflexion darüber seitens des LCSK. Der Evaluationsbericht wurde am 16. Dezember 2024 dem Parlament vorgelegt.