Hierdie teks is outomaties vertaal en kan dus verskil van die oorspronklike. Geen regte kan aan hierdie vertaling ontleen word nie.
Die analise sluit aan by die ‘Strategiese personeelsbeleid Rijk 2025’ wat Minister Ollongren (BZK) in Julie 2018 aan die Tweede Kamer gestuur het. Een van die fokuspunte van die strategiese personeelsbeleid 2025 van die Rijk is die noodsaaklikheid van aanpassing aan die veranderende omgewing: as die Rijk sy take goed wil bly uitvoer moet dit in staat wees om op sy omgewing te reageer en te kan antisipeer op die verwagte ontwikkelinge.
Die analise fokus veral op (funksies binne) die drie grootste uitvoerende organisasies (die Belastingdienst, die Dienst Justitiële Inrigtinge en Rijkswaterstaat) aangesien bestaande studies oor die effekte van tegnologiese ontwikkelinge op arbeid aandui dat hierdie effekte die grootst is by uitvoerende funksies.
In die analise is (verwagte) kwantitatiewe en kwalitatiewe ontwikkelinge in aanvraag en aanbod op die interne arbeidsmark van die Rijk vergelyk met en in verhouding gebring tot ontwikkelinge op die eksterne arbeidsmark oor die periodes 2013-2017, 2018-2020 en 2021-2025. Die resultaat van die navorsing is die ontwikkeling van 'n metode waarmee die organisasiegedeeltes binne die Rijk in die toekoms selfstandig die effekte van tegnologiese ontwikkelinge op taakvlak binne funksies kan identifiseer.
