Hierdie teks is outomaties vertaal en kan dus verskil van die oorspronklike. Geen regte kan aan hierdie vertaling ontleen word nie.
Tekes is een van die voorste agentskappe in Europa op die gebied van innoverende befondsing en strategie. Die agentskap is tans besig met die opstel van 'n nuwe langtermynstrategie. 'n Sleutelkenmerk binne hierdie strategie is hoe Tekes maatskaplike voordele kan skep en hoe dit maatskaplike voordele kan maksimeer. Let daarop dat die meeste navorsing in hierdie veld daarop gerig was om die impakte van R&D-i befondsing op private sektor innovasies en besigheidsoordragte te analiseer - maatskaplike welstand is nog 'n onontginde gebied.
As deel van die opstelproses van die nuwe strategie het Tekes drie internasionale kenners gevra om hul strategiese planne te hersien. Die kenners fokus op drie spesifieke velde: maatskaplike en gesondheidsorgdienste, omgewingsimpakassessering, en inligting samelewing.
Robbin te Velde van Dialogic dek laasgenoemde veld (met 'n besondere fokus op eLearning). Die kernvrae in die impakassessering van Tekes is:
• In watter mate is Tekes se strategiese doelwitte (bevordering van 'n welgestelde samelewing en omgewing) geïmplementeer in Tekes se werksaamhede en praktyke?
• In watter mate is die doelwitte verwezenlik? Wat is die belangrikste impakte en met watter (nasionale vlak) aanwysers kan die impak van Tekes gesien word?
• Is Tekes 'n wêreldleier onder innoverende organisasies in enige van die velde wat verband hou met maatskaplike welstand en omgewing?
• Watter maatreëls en aanwysers kan gebruik en/of ontwikkel word om voortdurend op te volg hoe goed Tekes presteer in sy impakte op die samelewing?
'n Aanbieding van die tussentydse resultate van die kundige hersiening kan hier gevind word: here.