[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"GET::/api/wp/v2/menu-items?{\"menus\":148,\"_fields\":\"title,parent,id,url\",\"language\":\"nl\"}":3,"GET::/api/wp/v2/projecten?{\"slug\":\"wat-vindt-u-van-nijmegen\",\"language\":\"nl\"}":164,"GET::/api/wp/v2/menu-items?{\"menus\":147,\"_fields\":\"title,parent,id,url,slug\",\"language\":\"nl\"}":234,"GET::/api/wp/v2/menu-items?{\"menus\":149,\"_fields\":\"title,parent,id,url\",\"language\":\"nl\"}":252,"GET::/api/wp/v2/medewerkers/499?{\"_fields\":\"slug,acf,link\",\"language\":\"nl\"}":259,"GET::/api/wp/v2/medewerkers/499?{\"_fields\":\"title,featured_media,link,acf,slug\",\"language\":\"nl\"}":277,"GET::/api/wp/v2/medewerkers?{\"_fields\":\"id,slug,title,featured_media,acf,link\",\"per_page\":100,\"include\":\"499,478\",\"orderby\":\"title\",\"order\":\"asc\",\"language\":\"nl\"}":286,"GET::/api/wp/v2/media/1249?{\"_fields\":\"title,source_url\",\"language\":\"nl\"}":295,"GET::/api/wp/v2/projecten?{\"_fields\":\"id,title,date,excerpt,slug,date_gmt,type,featured_media,acf,link\",\"per_page\":3,\"domeinen\":\"47\",\"exclude\":[1248],\"language\":\"nl\"}":298,"GET::/api/wp/v2/media/14273?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":375,"HEAD::/api/wp/v2/?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":202,"GET::/api/wp/v2/media/15575?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":434,"GET::/api/wp/v2/media/15506?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":474,"GET::/api/wp/v2/media/15371?{\"_fields\":\"source_url,media_details,alt_text,caption,title\",\"language\":\"nl\"}":522},{"items":4,"total":163},[5,11,15,20,25,30,35,40,45,50,55,60,65,70,75,80,85,89,94,99,104,109,114,119,124,129,134,139,144,149,153,158],{"id":6,"title":7,"url":9,"parent":10},12569,{"rendered":8},"Thema’s","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/arbeidsmarkt/",0,{"id":12,"title":13,"url":9,"parent":6},12577,{"rendered":14},"Arbeidsmarkt",{"id":16,"title":17,"url":19,"parent":6},12578,{"rendered":18},"Cultuur en media","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/media-en-cultuur/",{"id":21,"title":22,"url":24,"parent":6},14773,{"rendered":23},"Cybersecurity en -crime","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/cybersecurity/",{"id":26,"title":27,"url":29,"parent":6},12579,{"rendered":28},"Digitale connectiviteit","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/digitale-connectiviteit/",{"id":31,"title":32,"url":34,"parent":6},12580,{"rendered":33},"Digitalisering","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/digitalisering/",{"id":36,"title":37,"url":39,"parent":6},12582,{"rendered":38},"Innovatie","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/innovatie/",{"id":41,"title":42,"url":44,"parent":6},15659,{"rendered":43},"Justitie en veiligheid","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/justitie-en-veiligheid/",{"id":46,"title":47,"url":49,"parent":6},12581,{"rendered":48},"Klimaat en energie","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/klimaat-en-energie/",{"id":51,"title":52,"url":54,"parent":6},15736,{"rendered":53},"Land- en tuinbouw","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/land-en-tuinbouw/",{"id":56,"title":57,"url":59,"parent":6},12583,{"rendered":58},"Ondernemerschap en mkb","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/ondernemerschap-en-mkb/",{"id":61,"title":62,"url":64,"parent":6},12586,{"rendered":63},"Onderwijs","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/onderwijs/",{"id":66,"title":67,"url":69,"parent":6},15657,{"rendered":68},"Weerbaarheid","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/weerbaarheid/",{"id":71,"title":72,"url":74,"parent":6},12588,{"rendered":73},"Wetenschap en onderzoek","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/wetenschap-en-onderzoek/",{"id":76,"title":77,"url":79,"parent":6},12584,{"rendered":78},"Zorg","https://content.dialogiconderzoek.nl/thema/zorg/",{"id":81,"title":82,"url":84,"parent":10},12570,{"rendered":83},"Diensten","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/beleidsonderzoek/",{"id":86,"title":87,"url":84,"parent":81},12571,{"rendered":88},"Beleidsonderzoek",{"id":90,"title":91,"url":93,"parent":81},12572,{"rendered":92},"Data- & AI-oplossingen","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/data-en-ai-oplossingen/",{"id":95,"title":96,"url":98,"parent":81},12574,{"rendered":97},"Dashboards","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/dashboards/",{"id":100,"title":101,"url":103,"parent":81},14311,{"rendered":102},"Evaluatie en monitoring","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/evaluatie-en-monitoring/",{"id":105,"title":106,"url":108,"parent":81},12575,{"rendered":107},"Infographics en visualisaties","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/infographics-en-visualisaties/",{"id":110,"title":111,"url":113,"parent":81},14521,{"rendered":112},"Inzet AI bij overheden","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/ai-voor-overheden/",{"id":115,"title":116,"url":118,"parent":81},12576,{"rendered":117},"Strategisch advies","https://content.dialogiconderzoek.nl/dienst/strategisch-advies/",{"id":120,"title":121,"url":123,"parent":10},13322,{"rendered":122},"Onderzoeken","https://content.dialogiconderzoek.nl/onderzoeken/",{"id":125,"title":126,"url":128,"parent":10},12589,{"rendered":127},"Over ons","https://content.dialogiconderzoek.nl/over-dialogic/organisatie/",{"id":130,"title":131,"url":133,"parent":125},12656,{"rendered":132},"Contact","https://content.dialogiconderzoek.nl/over-dialogic/contact/",{"id":135,"title":136,"url":138,"parent":125},13058,{"rendered":137},"Geschiedenis","https://content.dialogiconderzoek.nl/over-dialogic/geschiedenis/",{"id":140,"title":141,"url":143,"parent":125},15730,{"rendered":142},"Maatschappelijke impact","https://content.dialogiconderzoek.nl/werken-bij-dialogic/veelgestelde-vragen/impact/",{"id":145,"title":146,"url":148,"parent":125},13323,{"rendered":147},"Nieuwsarchief","https://content.dialogiconderzoek.nl/over-dialogic/nieuwsarchief/",{"id":150,"title":151,"url":128,"parent":125},12593,{"rendered":152},"Organisatie",{"id":154,"title":155,"url":157,"parent":125},12597,{"rendered":156},"Opdrachtgevers","https://content.dialogiconderzoek.nl/over-dialogic/opdrachtgevers/",{"id":159,"title":160,"url":162,"parent":125},12590,{"rendered":161},"Team","https://content.dialogiconderzoek.nl/medewerkers/","32",{"items":165,"total":233},[166],{"id":167,"date":168,"date_gmt":169,"guid":170,"modified":172,"modified_gmt":173,"slug":174,"status":175,"type":176,"link":177,"title":178,"featured_media":10,"template":180,"domeinen":181,"class_list":183,"acf":189,"_links":203},1248,"2016-12-15T10:00:55","2016-12-15T09:00:55",{"rendered":171},"https://www.dialogic.nl/new/projecten/wat-vindt-u-van-nijmegen/","2017-04-04T10:33:48","2017-04-04T08:33:48","wat-vindt-u-van-nijmegen","publish","projecten","https://content.dialogiconderzoek.nl/projecten/wat-vindt-u-van-nijmegen/",{"rendered":179},"Wat vindt u van Nijmegen?","",[182],47,[184,176,185,186,187,188],"post-1248","type-projecten","status-publish","hentry","domeinen-media-en-cultuur",{"projectnummer":190,"opdrachtgevers":191,"projectleden":194,"loopt":197,"sleutelwoorden":198,"omschrijving":199,"rapporttitel":179,"bestand":200,"publicatienummer":201,"extra_downloads":202,"slider":202,"prominentie":197,"interviews":202,"slogan":180,"onder_slogan":180,"slogan_titel":180,"slogan_links":180},"2003.002",[192],{"opdrachtgever":193},"Gemeente Nijmegen",[195,196],499,478,false,"interactieve beleidsvorming, interactieve beleidsvorming, interactieve beleidsvorming, interactieve beleidsvorming, interactieve beleidsvorming,","De veranderingen in de Woningwet zullen ingrijpende aanpassingen vergen van het beleid voor het welstandstoezicht. In juli 2004 moeten gemeenten een welstandsnota hebben geformuleerd. Wanneer het nieuwe beleid van kracht is, kan een gemeente alleen aan de hand van de toetsingscriteria in deze nota, bouwplannen aan een welstandstoets onderwerpen. Beoordeling geschiedt dan op basis van vooraf opgestelde en voor iedereen toegankelijke criteria. Dit betekent dat andere dan deze vooraf geformuleerde criteria geen rol mogen spelen.\r\n\r\nMet deze verandering in de wet worden twee doelen nagestreefd. Ten eerste moet het welstandsbeleid transparant, openbaar en helder worden voor de burger en overige belanghebbenden. Daarnaast wordt gestreefd naar minder regeldruk voor de burger bij het verwezenlijken van kleine bouwinitiatieven.\r\n\r\nDeze verplichting vormt een goede aanleiding om het welstandsbeleid in een breder kader te plaatsen en te kiezen voor een integrale ruimtelijke benadering. De gemeente Nijmegen heeft er daarom voor gekozen om het welstandsbeleid te koppelen aan het architectuur-en monumentenbeleid en in een latere fase ook aan andere aspecten die de beeldkwaliteit van het gebied bepalen (bijvoorbeeld milieubeleid, ruimtelijke ordening). In de Kadernota \\"Beeldkwaliteit Nijmegen over de Brug\\" wordt deze visie geschetst.\r\n\r\nOm deze visie uit te werken heeft de gemeente Nijmegen gekozen voor een interactief traject, waarbij de mening van bewoners, deskundigen en andere betrokkenen wordt meegenomen. Een interactieve aanpak bij de ontwikkeling van het integrale beeldkwaliteitsbeleid past bij het streven naar grotere transparantie, openbaarheid en helderheid voor betrokkenen bij het welstandsbeleid. Interactieve instrumenten ondersteunen de communicatie tussen de gemeente en haar inwoners. Bovendien zorgen ze voor versterkte betrokkenheid bij het beeldkwaliteitsbeleid en voor draagvlakontwikkeling. De doelstellingen van dit interactieve traject zijn:\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>Uitdragen van de uitgangspunten van de integrale benadering van het beeldkwaliteitsbeleid, zoals beschreven in de Kadernota Beeldkwaliteit.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Inventariseren van meningen en ideeën van betrokkenen rondom vraagstukken die betrekking hebben op beeldkwaliteitsbeleid.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Het peilen van meningen over de rollen van de gemeente, de bewoners en deskundigen bij het vormgeven en inrichten van de stad.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Het peilen van meningen over de waardering van de stad Nijmegen en de verschillende wijken.\u003C/li>\r\n\u003C/ul>",1249,"2003.002-0420",null,{"self":204,"collection":210,"about":213,"acf:post":216,"wp:attachment":222,"wp:term":225,"curies":229},[205],{"href":206,"targetHints":207},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/projecten/1248",{"allow":208},[209],"GET",[211],{"href":212},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/projecten",[214],{"href":215},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/types/projecten",[217,220],{"embeddable":218,"href":219},true,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/medewerkers/478",{"embeddable":218,"href":221},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/medewerkers/499",[223],{"href":224},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/media?parent=1248",[226],{"taxonomy":227,"embeddable":218,"href":228},"domeinen","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-json/wp/v2/domeinen?post=1248",[230],{"name":231,"href":232,"templated":218},"wp","https://api.w.org/{rel}","1",{"items":235,"total":251},[236,241,246],{"id":237,"title":238,"url":240,"parent":10},12653,{"rendered":239},"Algemene voorwaarden","https://content.dialogiconderzoek.nl/meta/algemene-voorwaarden/",{"id":242,"title":243,"url":245,"parent":10},12868,{"rendered":244},"Privacyverklaring","https://content.dialogiconderzoek.nl/meta/privacyverklaring/",{"id":247,"title":248,"url":250,"parent":10},12568,{"rendered":249},"Lopende onderzoeken","https://content.dialogiconderzoek.nl/lopende-onderzoeken/","3",{"items":253,"total":233},[254],{"id":255,"title":256,"url":258,"parent":10},13577,{"rendered":257},"Werken bij Dialogic","https://content.dialogiconderzoek.nl/werken-bij-dialogic/",{"slug":260,"link":261,"acf":262},"sven-maltha","https://content.dialogiconderzoek.nl/medewerkers/sven-maltha/",{"voornaam":263,"tussenvoegsel":180,"achternaam":264,"functie":265,"e-mailadres":266,"telefoonnummer":267,"vakgebieden":268,"omschrijving":274,"foto_staand":275,"slider":180,"quote":180,"slogan_links":180,"linkedin":276,"twitter":180},"Sven","Maltha","Associate partner","maltha@dialogic.nl","+31302150581",[269,271,272],{"vakgebied":270},"Strategie en beleid",{"vakgebied":33},{"vakgebied":273},"Onderwijs- & mediabeleid, data in de zorg","Als adviseur ik richt mij - naast mijn rol als directielid en mede-oprichter van Dialogic - op strategische, institutioneel economische en innovatievraagstukken met een focus op de sectoren van telecommunicatie, nieuwe media, eerstelijnszorg en ICT-onderwijs. Digitalisering en de impact daarvan op marktwerking en vernieuwing in maatschappelijke sectoren vormen een rode draad in mijn advieswerk van de afgelopen achtentwintig jaar. Dat werk startte destijds als industrieel econoom en onderzoeker bij TNO Strategie, Technologie en Beleid.\r\n\r\nTot eind 2019 was ik gedurende 5,5 jaar tevens bestuurder/directeur van CBB, (Coöperatie voor Basiszorg in de Buurt) en actief met de datavoorziening ten behoeve van de eerstelijnszorg. Verder proberen we mbo- en hbo-studenten in ons ICT Lab Utrecht een werk- en leeromgeving te bieden, waarmee we concrete Smart City-opdrachten uitvoeren voor het regionale bedrijfsleven en professionele instellingen. Concrete innovatie op het gebied van onderwijs en arbeidsmarkt, zogezegd.\r\n\r\nIn mijn breedband- en telecomadvieswerk ben ik als kwartiermaker en projectmanager de afgelopen tien jaar verantwoordelijk geweest voor een groot aantal projecten ter realisatie van breedband in diverse provincies en gemeenten in Nederland. Ook voor andere overheden en bedrijven ben ik als adviseur actief met businessmodelering en investeringsstrategieën voor Next Generation Infrastructuurprojecten (NGA).\r\n\r\nEerder was ik actief als:\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>Kwartiermaker Breedband - Utrecht, Noord-Holland en Friesland (2008-2014);\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Lid van de Raad van Advies van Terra Incognita Stedenbouw en Landschapsarchitectuur (2009-2014);\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Bestuurlid van het Comité Vondelparc Energiepositief (2009-2013);\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Lid Expertpanel Innovatiestimuleringsregeling van het Stimuleringsfonds voor de Pers (2009-2011).\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Secretaris van de Friese ICT-Innovatie Alliantie (2006-2008)\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Secretaris van de Impulscommissie Breedband (2004)\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Secretaris van de Expertgroep Breedband (2002)\u003C/li>\r\n\u003C/ul>",14287,"http://www.linkedin.com/pub/sven-maltha/4/939/14b",{"slug":260,"link":261,"title":278,"featured_media":280,"acf":281},{"rendered":279},"Sven Maltha",14273,{"voornaam":263,"tussenvoegsel":180,"achternaam":264,"functie":265,"e-mailadres":266,"telefoonnummer":267,"vakgebieden":282,"omschrijving":274,"foto_staand":275,"slider":180,"quote":180,"slogan_links":180,"linkedin":276,"twitter":180},[283,284,285],{"vakgebied":270},{"vakgebied":33},{"vakgebied":273},{"items":287,"total":233},[288],{"id":195,"slug":260,"link":261,"title":289,"featured_media":280,"acf":290},{"rendered":279},{"voornaam":263,"tussenvoegsel":180,"achternaam":264,"functie":265,"e-mailadres":266,"telefoonnummer":267,"vakgebieden":291,"omschrijving":274,"foto_staand":275,"slider":180,"quote":180,"slogan_links":180,"linkedin":276,"twitter":180},[292,293,294],{"vakgebied":270},{"vakgebied":33},{"vakgebied":273},{"title":296,"source_url":297},{"rendered":201},"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/2003.002-0420.pdf",{"items":299,"total":374},[300,325,354],{"id":301,"date":302,"date_gmt":303,"slug":304,"type":176,"link":305,"title":306,"featured_media":10,"acf":308},15574,"2025-11-11T13:23:30","2025-11-11T12:23:30","verkenning-beleidsinstrumenten-voor-digitale-cultuur","https://content.dialogiconderzoek.nl/projecten/verkenning-beleidsinstrumenten-voor-digitale-cultuur/",{"rendered":307},"Verkenning beleidsinstrumenten voor digitale cultuur",{"projectnummer":309,"opdrachtgevers":310,"projectleden":313,"loopt":197,"sleutelwoorden":318,"omschrijving":319,"rapporttitel":320,"bestand":321,"publicatienummer":322,"extra_downloads":202,"slider":323,"prominentie":324,"interviews":180,"slogan":180,"onder_slogan":180,"slogan_titel":180,"slogan_links":180},"2024.209",[311],{"opdrachtgever":312},"Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap",[314,315,316,317],9638,12400,14957,5036,"digitale cultuur","Op verzoek van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap heeft Dialogic een verkenning uitgevoerd naar \u003Cstrong>beleidsinstrumenten voor het stimuleren van digitale cultuur\u003C/strong>. Dit onderzoek geeft inzichten in de actuele situatie en het ecosysteem van de sector. Daarnaast is het huidige Nederlandse ondersteuningsbeleid in kaart gebracht en is onderzocht hoe dit beleid zich verhoudt tot het ondersteuningsbeleid in andere landen, ter ondersteuning van de OCW-beleidsontwikkeling voor digitale cultuur.\r\n\u003Ch3>Resultaten\u003C/h3>\r\nDe resultaten van deze verkenning kunnen worden samengevat in drie onderdelen: een \u003Cstrong>sectoranalyse digitale cultuur\u003C/strong>, een \u003Cstrong>analyse van het huidige ondersteuningsbeleid\u003C/strong> en een \u003Cstrong>internationale vergelijking \u003C/strong>(Duitsland, Frankrijk, Canada, Finland en Vlaanderen). Op basis van de resultaten zijn de sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen van de digitale cultuur sector in kaart gebracht.\r\n\r\nEen aantal belangrijke bevindingen van het onderzoek zijn:\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>De digitale cultuur sector \u003Cstrong>groeit\u003C/strong> in het aantal ondernemingen.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Er zijn in Nederland \u003Cstrong>specifieke regelingen en programma’s\u003C/strong> voor de ondersteuning van digitale cultuur, zoals CIIIC en de regeling digitale cultuur van het Stimuleringsfonds Creatieve Industrie.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Op nationaal niveau is \u003Cstrong>structurele financiering\u003C/strong> een knelpunt.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Digitale cultuur \u003Cstrong>instellingen\u003C/strong> spelen een belangrijke \u003Cstrong>faciliterende\u003C/strong> rol in het ecosysteem. Instellingen kunnen de deze rol niet optimaal vervullen vanwege het kleine aantal instellingen en diens omvang.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>\u003Cstrong>Wetenschapfinanciering en het innovatie stimulerings beleid bieden kansen\u003C/strong>, maar sluiten op dit moment beperkt aan bij digitale cultuur in de praktijk.\u003C/li>\r\n\u003C/ul>\r\nDe internationale voorbeelden tonen dat Nederland stappen kan maken op het gebied van specifieke en structurele ondersteuning voor digitale cultuur. Waar Frankrijk, Canada en Vlaanderen werken met langetermijnvisies, specialistische fondsen en gerichte experimentregelingen, ontbreekt in Nederland een vergelijkbare structurele beleidsmatige benadering. Daarnaast tonen landen als Finland dat een sterke digitale en technologische context op zichzelf onvoldoende voedingsbodem voor de digitale cultuur sector vormt: specifieke beleidsdoelen en ondersteuningsstructuren zijn noodzakelijk voor de ontwikkeling van digitale cultuur als artistiek domein.","Verkenning beleidsinstrumenten digitale cultuur",15576,"2024.209-6007",15575,"p0",{"id":326,"date":327,"date_gmt":328,"slug":329,"type":176,"link":330,"title":331,"featured_media":10,"acf":333},15505,"2025-09-12T13:46:42","2025-09-12T11:46:42","herijking-tarieven-thuiskopie-onderzoek-naar-de-schade-per-consumptie","https://content.dialogiconderzoek.nl/projecten/herijking-tarieven-thuiskopie-onderzoek-naar-de-schade-per-consumptie/",{"rendered":332},"Herijking tarieven thuiskopie: onderzoek naar de schade per consumptie",{"projectnummer":334,"opdrachtgevers":335,"projectleden":338,"loopt":197,"sleutelwoorden":347,"omschrijving":348,"rapporttitel":349,"bestand":350,"publicatienummer":351,"extra_downloads":202,"slider":352,"prominentie":353,"interviews":180,"slogan":180,"onder_slogan":180,"slogan_titel":180,"slogan_links":180},"2024.142",[336],{"opdrachtgever":337},"Stichting Onderhandelingen Thuiskopie",[339,195,340,341,342,343,315,344,345,346],548,530,5035,9701,14958,13387,492,12439,"thuiskopie thuiskopieheffing sont auteursrecht naburige rechten","Consumenten mogen voor eigen oefening, studie en gebruik een kopie maken van auteursrechtelijk en nabuurrechtelijk beschermd werk (uit een legale bron). Dit wordt een thuiskopie genoemd, en is opgenomen in de Auteurswet en de Wet naburige rechten. Auteursrechthebbenden en rechthebbenden van de naburige rechten worden hiervoor gecompenseerd via een indirecte vergoeding: de \u003Cem>thuiskopievergoeding\u003C/em>. Het gaat om auteurs- en naburig rechthebbenden van alle soorten audio, audiovisuele werken, geschriften en beeldwerken. De vergoedingen wordt betaald bij de aanschaf van mediadragers, en door \u003Ca href=\"https://www.thuiskopie.nl/\">Stichting de Thuiskopie\u003C/a> geïnd en verdeeld. De hoogte van de vergoedingen worden vastgesteld door de \u003Ca href=\"https://www.onderhandelingthuiskopie.nl/\">Stichting Onderhandelingen Thuiskopie (SONT)\u003C/a>.\r\n\r\nDe hoogte van de vergoeding voor thuiskopiëren moet ‘billijk’ zijn en verband houden met de geleden schade door rechthebbenden als gevolg van het kopiëren voor privégebruik. In opdracht van de SONT heeft Dialogic een onderzoek uitgevoerd naar deze geleden schade, ten behoeve van een herijking van de tarieven.\r\n\r\nUitgangspunt van het onderzoek is dat de schade door thuiskopieën te bepalen is aan de hand van de volgende formule:\r\n\u003Cblockquote>Schade thuiskopieën = aantal gemaakte thuiskopieën per jaar x schade per consumptie x consumptiefactor\u003C/blockquote>\r\nIn dit onderzoek ligt de focus op het in kaart brengen van de factor \u003Cem>schade per consumptie\u003C/em>, wat uitgewerkt is als de \u003Cem>netto marginale opbrengst\u003C/em> \u003Cem>voor rechthebbenden\u003C/em> van een gelicentieerde consumptie. Binnen dit kader zijn twee benaderingen onderscheiden:\r\n\u003Col>\r\n \t\u003Cli>Het \u003Cstrong>substitutiemodel\u003C/strong> – ook wel vraaguitval genoemd. Dit model gaat uit van de vraag in welke mate consumenten gelicentieerde exemplaren zouden hebben aangeschaft als zij geen thuiskopie hadden gemaakt.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Het \u003Cstrong>licentiemodel\u003C/strong> – waarin elke thuiskopie als een vorm van waarde wordt gezien. Het streamingsmodel valt hieronder.\u003C/li>\r\n\u003C/ol>\r\nDaarnaast is gekeken naar vier typen werken, waarbij de exploitatiemodellen, toepasbaarheid en netto marginale opbrengsten voor rechthebbenden zijn besproken:\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>Audiowerken\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Audiovisuele werken\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Boeken en geschriften\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Afbeeldingen\u003C/li>\r\n\u003C/ul>\r\nBij diverse typen werken is er sprake van een grote bandbreedte in de schatting van de netto marginale opbrengst. Dit speelt onder meer bij overige informatie uit publicaties, podcasts, radioprogramma’s, muziekvideo’s en online video’s. Door de complexiteit van de exploitatie van afbeeldingen is het niet gelukt om een netto marginale opbrengst voor rechthebbenden per consumptie vast te stellen. Wel geeft het onderzoeksrapport een uitgebreide uitwerking van relevante ijkpunten en (voorzien van de nodige context) inschattingen voor specifieke typen werken.\r\n\r\n\u003Ca href=\"https://www.onderhandelingthuiskopie.nl/Onderzoek\">Bezoek de website van SONT voor nadere informatie over dit en gerelateerde onderzoeken\u003C/a>.","Onderzoek herijking tarieven SONT",15507,"2024.142-2511",15506,"p1",{"id":355,"date":356,"date_gmt":357,"slug":358,"type":176,"link":359,"title":360,"featured_media":10,"acf":362},15134,"2025-03-18T14:27:07","2025-03-18T13:27:07","nederlandse-muziekproducties-in-de-online-markt","https://content.dialogiconderzoek.nl/projecten/nederlandse-muziekproducties-in-de-online-markt/",{"rendered":361},"Nederlandse muziekproducties in de online markt",{"projectnummer":363,"opdrachtgevers":364,"projectleden":366,"loopt":197,"sleutelwoorden":368,"omschrijving":369,"rapporttitel":370,"bestand":371,"publicatienummer":363,"extra_downloads":202,"slider":372,"prominentie":373,"interviews":180,"slogan":180,"onder_slogan":180,"slogan_titel":180,"slogan_links":180},"2024.071",[365],{"opdrachtgever":312},[195,339,342,315,367],13152,"muziekproducties","In opdracht van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) heeft Dialogic, in samenwerking met het Instituut voor Informatierecht (IViR), onderzoek uitgevoerd naar knelpunten en mogelijke stimuleringsmaatregelen voor Nederlandse muziekproducties in de online markt. Dit onderzoek komt voort uit een motie van de Tweede Kamer waarin werd gevraagd te verkennen of een investeringsverplichting of heffing op audiostreamingdiensten zou kunnen bijdragen aan de ondersteuning van de Nederlandse muzieksector.\r\n\r\n \r\n\u003Ch3>Onderzoeksvraag en methodologie\u003C/h3>\r\nDe centrale vraag van dit onderzoek luidde:\r\n\u003Col>\r\n \t\u003Cli>Welke knelpunten bestaan er in de markt voor online muziekdiensten die mogelijk leiden tot een disbalans tussen de inkomsten voor Nederlandse muziekmakers en de inkomsten voor online muziekdiensten?\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>In hoeverre zijn Nederlandse muziekproducties minder zichtbaar of vindbaar ten opzichte van internationale muziekproducties?\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Welke mogelijke stimuleringsmaatregelen, binnen het Europese juridische kader, kunnen worden opgelegd aan online muziekdiensten om Nederlandse muziekproducties te bevorderen?\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Hoe kunnen deze maatregelen doorwerken op de bredere markt voor audiodiensten in Nederland?\u003C/li>\r\n\u003C/ol>\r\nOm deze vragen te beantwoorden, is gebruikgemaakt van verschillende onderzoeksmethoden: een uitgebreide deskstudie, diepte-interviews met belanghebbenden uit de muzieksector en een internationale vergelijking met landen als Frankrijk en Canada.\r\n\u003Ch3>Bevindingen\u003C/h3>\r\nUit het onderzoek blijkt dat de markt voor online muziekdiensten grotendeels wordt beheerst door grote internationale platforms zoals Spotify, YouTube Music en Apple Music. Nederlandse muziekproducties zijn in principe breed beschikbaar, maar hun zichtbaarheid wordt beïnvloed door algoritmen, afspeellijsten en consumentenvoorkeuren. De belangrijkste knelpunten in de markt voor online muziekdiensten zijn:\r\n\u003Col>\r\n \t\u003Cli>Het meest genoemde knelpunt in de markt voor online muziekdiensten betreft de \u003Cstrong>onevenwichtige inkomstenverdeling\u003C/strong> van de opbrengsten van een muziekstuk, specifiek de disbalans tussen de makers en de platenmaatschappij.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Vaak is niet duidelijk hoe \u003Cstrong>afspeellijsten\u003C/strong> door platforms zijn samengesteld, terwijl deze lijsten wel van groot belang zijn voor de \u003Cstrong>zichtbaarheid\u003C/strong> van de artiest.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>De \u003Cstrong>afdracht van licentievergoedingen door social mediaplatforms\u003C/strong> aan CBO’s en/of platenmaatschappijen is veelal veel geringer dan van de streamingplatforms of zelfs geheel afwezig.\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Een vierde knelpunt is de \u003Cstrong>opkomst van AI-gegenereerde muziek\u003C/strong>. Hierbij spelen diverse aspecten een rol zoals de mate waarin AI-gegenereerde muziek op streamingsdiensten muziek van ‘echte’ artiesten belemmert. Daarnaast is er ook een gebrek aan transparantie rondom de manier waarop AI wordt getraind.\u003C/li>\r\n\u003C/ol>\r\n\u003Ch3>Mogelijke beleidsmaatregelen\u003C/h3>\r\nWe stellen in het onderzoek enkele beleidsmaatregelen voor die de positie van Nederlandse muziekmakers kunnen versterken, waaronder:\r\n\u003Cul>\r\n \t\u003Cli>Verbetering van de inkomenspositie van makers\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Verhogen van zichtbaarheid en vindbaarheid van Nederlandse muziek\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Grip krijgen op AI en digitale ontwikkelingen\u003C/li>\r\n \t\u003Cli>Versterken van de Nederlandse muziekindustrie\u003C/li>\r\n\u003C/ul>\r\n\u003Ch3>Conclusie\u003C/h3>\r\nWe concluderen dat een heffing of investeringsverplichting voor streamingdiensten economisch en juridisch geen doelmatige oplossing is. In plaats daarvan bevelen we aan om in te zetten op gerichte beleidsmaatregelen die bijdragen aan een eerlijke verdeling van inkomsten, betere ondersteuning van artiesten en een sterkere infrastructuur voor de Nederlandse muziekindustrie.\r\n\r\n \r\n\r\nHet onderzoek is op 17 maart 2025 aangeboden aan de Tweede Kamer. Lees \u003Ca href=\"https://www.rijksoverheid.nl/documenten/rapporten/2024/11/11/dialogic-ivir-eindrapportage-knelpunten-en-maatregelen-online-muziekdiensten\">hier\u003C/a> de betreffende Kamerbrief en Beslisnota.","Verkennend onderzoek naar knelpunten en mogelijke stimuleringsmaatregelen ten behoeve van Nederlandse muziekproducties in de online markt",15135,15371,"p2","38",{"title":376,"caption":378,"alt_text":180,"media_details":379,"source_url":422},{"rendered":377},"Sven 181",{"rendered":180},{"width":380,"height":381,"file":382,"filesize":383,"sizes":384,"image_meta":423,"old_width":432,"old_height":433},1067,1600,"2016/12/Sven-181.jpg",2934696,{"medium":385,"large":392,"thumbnail":398,"medium_large":403,"1536x1536":409,"2048x2048":414,"full":420},{"file":386,"width":387,"height":388,"filesize":389,"mime_type":390,"source_url":391},"Sven-181-200x300.jpg",200,300,8194,"image/jpeg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Sven-181-200x300.jpg",{"file":393,"width":394,"height":395,"filesize":396,"mime_type":390,"source_url":397},"Sven-181-683x1024.jpg",683,1024,71948,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Sven-181-683x1024.jpg",{"file":399,"width":400,"height":400,"filesize":401,"mime_type":390,"source_url":402},"Sven-181-150x150.jpg",150,4304,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Sven-181-150x150.jpg",{"file":404,"width":405,"height":406,"filesize":407,"mime_type":390,"source_url":408},"Sven-181-768x1152.jpg",768,1152,94419,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Sven-181-768x1152.jpg",{"file":410,"width":395,"height":411,"filesize":412,"mime_type":390,"source_url":413},"Sven-181-1024x1536.jpg",1536,193837,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Sven-181-1024x1536.jpg",{"file":415,"width":416,"height":417,"filesize":418,"mime_type":390,"source_url":419},"Sven-181-1365x2048.jpg",1365,2048,419594,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Sven-181-1365x2048.jpg",{"file":421,"width":380,"height":381,"mime_type":390,"source_url":422},"Sven-181.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2016/12/Sven-181.jpg",{"aperture":424,"credit":180,"camera":425,"caption":180,"created_timestamp":426,"copyright":180,"focal_length":427,"iso":428,"shutter_speed":429,"title":180,"orientation":430,"keywords":431},"2.2","Canon EOS R6","1704970161","85","3200","0.0015625","0",[],3648,5472,{"title":435,"caption":437,"alt_text":180,"media_details":438,"source_url":471},{"rendered":436},"pexels-lius-hansen-786530-12740354",{"rendered":180},{"width":439,"height":440,"file":441,"filesize":442,"sizes":443,"image_meta":472},2698,2650,"2025/11/pexels-lius-hansen-786530-12740354-e1762852593325.jpg",960983,{"medium":444,"large":449,"thumbnail":454,"medium_large":458,"1536x1536":463,"2048x2048":464,"full":469},{"file":445,"width":388,"height":446,"filesize":447,"mime_type":390,"source_url":448},"pexels-lius-hansen-786530-12740354-e1762852593325-300x295.jpg",295,25735,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2025/11/pexels-lius-hansen-786530-12740354-e1762852593325-300x295.jpg",{"file":450,"width":411,"height":451,"filesize":452,"mime_type":390,"source_url":453},"pexels-lius-hansen-786530-12740354-e1762852593325-1536x1509.jpg",1509,372769,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2025/11/pexels-lius-hansen-786530-12740354-e1762852593325-1536x1509.jpg",{"file":455,"width":400,"height":400,"filesize":456,"mime_type":390,"source_url":457},"pexels-lius-hansen-786530-12740354-e1762852593325-150x150.jpg",10332,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2025/11/pexels-lius-hansen-786530-12740354-e1762852593325-150x150.jpg",{"file":459,"width":405,"height":460,"filesize":461,"mime_type":390,"source_url":462},"pexels-lius-hansen-786530-12740354-e1762852593325-768x754.jpg",754,114567,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2025/11/pexels-lius-hansen-786530-12740354-e1762852593325-768x754.jpg",{"file":450,"width":411,"height":451,"filesize":452,"mime_type":390,"source_url":453},{"file":465,"width":417,"height":466,"filesize":467,"mime_type":390,"source_url":468},"pexels-lius-hansen-786530-12740354-e1762852593325-2048x2012.jpg",2012,619599,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2025/11/pexels-lius-hansen-786530-12740354-e1762852593325-2048x2012.jpg",{"file":470,"width":439,"height":440,"mime_type":390,"source_url":471},"pexels-lius-hansen-786530-12740354-e1762852593325.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2025/11/pexels-lius-hansen-786530-12740354-e1762852593325.jpg",{"aperture":430,"credit":180,"camera":180,"caption":180,"created_timestamp":430,"copyright":180,"focal_length":430,"iso":430,"shutter_speed":430,"title":180,"orientation":430,"keywords":473},[],{"title":475,"caption":477,"alt_text":180,"media_details":479,"source_url":511},{"rendered":476},"Woman relaxing at home reading an ebook",{"rendered":478},"\u003Cp>Beautiful young woman sitting in hanging chair reading an ebook and relaxing at home\u003C/p>\n",{"width":480,"height":481,"file":482,"filesize":483,"sizes":484,"image_meta":512},7952,5304,"2025/09/iStock-1864514693.jpg",16797679,{"medium":485,"large":489,"thumbnail":494,"medium_large":498,"1536x1536":503,"2048x2048":504,"full":509},{"file":486,"width":388,"height":387,"filesize":487,"mime_type":390,"source_url":488},"iStock-1864514693-300x200.jpg",23760,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2025/09/iStock-1864514693-300x200.jpg",{"file":490,"width":411,"height":491,"filesize":492,"mime_type":390,"source_url":493},"iStock-1864514693-1536x1025.jpg",1025,183614,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2025/09/iStock-1864514693-1536x1025.jpg",{"file":495,"width":400,"height":400,"filesize":496,"mime_type":390,"source_url":497},"iStock-1864514693-150x150.jpg",16358,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2025/09/iStock-1864514693-150x150.jpg",{"file":499,"width":405,"height":500,"filesize":501,"mime_type":390,"source_url":502},"iStock-1864514693-768x512.jpg",512,70007,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2025/09/iStock-1864514693-768x512.jpg",{"file":490,"width":411,"height":491,"filesize":492,"mime_type":390,"source_url":493},{"file":505,"width":417,"height":506,"filesize":507,"mime_type":390,"source_url":508},"iStock-1864514693-2048x1366.jpg",1366,278788,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2025/09/iStock-1864514693-2048x1366.jpg",{"file":510,"width":480,"height":481,"mime_type":390,"source_url":511},"iStock-1864514693.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2025/09/iStock-1864514693.jpg",{"aperture":513,"credit":514,"camera":515,"caption":516,"created_timestamp":517,"copyright":180,"focal_length":518,"iso":519,"shutter_speed":520,"title":476,"orientation":233,"keywords":521},"2","Getty Images","Canon EOS R5","Beautiful young woman sitting in hanging chair reading an ebook and relaxing at home","1674135511","45","200","0.008",[],{"title":523,"caption":525,"alt_text":180,"media_details":527,"source_url":560},{"rendered":524},"Muziekproductie, mengpaneel",{"rendered":526},"\u003Cp>male producer, sound engineer hands working on audio mixing console in broadcasting, recording studio\u003C/p>\n",{"width":528,"height":529,"file":530,"filesize":531,"sizes":532,"image_meta":561},4862,3171,"2025/03/iStock-1191669163.jpg",3622810,{"medium":533,"large":538,"thumbnail":543,"medium_large":547,"1536x1536":552,"2048x2048":553,"full":558},{"file":534,"width":388,"height":535,"filesize":536,"mime_type":390,"source_url":537},"iStock-1191669163-300x196.jpg",196,34085,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2025/03/iStock-1191669163-300x196.jpg",{"file":539,"width":411,"height":540,"filesize":541,"mime_type":390,"source_url":542},"iStock-1191669163-1536x1002.jpg",1002,180697,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2025/03/iStock-1191669163-1536x1002.jpg",{"file":544,"width":400,"height":400,"filesize":545,"mime_type":390,"source_url":546},"iStock-1191669163-150x150.jpg",26685,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2025/03/iStock-1191669163-150x150.jpg",{"file":548,"width":405,"height":549,"filesize":550,"mime_type":390,"source_url":551},"iStock-1191669163-768x501.jpg",501,78158,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2025/03/iStock-1191669163-768x501.jpg",{"file":539,"width":411,"height":540,"filesize":541,"mime_type":390,"source_url":542},{"file":554,"width":417,"height":555,"filesize":556,"mime_type":390,"source_url":557},"iStock-1191669163-2048x1336.jpg",1336,263139,"https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2025/03/iStock-1191669163-2048x1336.jpg",{"file":559,"width":528,"height":529,"mime_type":390,"source_url":560},"iStock-1191669163.jpg","https://content.dialogiconderzoek.nl/wp-content/uploads/2025/03/iStock-1191669163.jpg",{"aperture":562,"credit":514,"camera":563,"caption":564,"created_timestamp":565,"copyright":180,"focal_length":566,"iso":567,"shutter_speed":562,"title":564,"orientation":430,"keywords":568},"2.5","Canon EOS RP","male producer, sound engineer hands working on audio mixing console in broadcasting, recording studio","1575405500","50","100",[569,570,571,572,573,574,575,576,577,578,579,580,581,582,583,584,585,586,587,588,589,590,591,592,593,594,595,596],"audio","background","board","broadcast","button","console","controller","desktop","digital","electronic","electronics","home studio","live","male","media","mixer","monitor","music production","panel","post production","professional","recording","song","sound","sound engineering","studio","volume","workplace"]